| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容、方法及基本框架 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 基本框架 | 第12-13页 |
| 第2章 战略管理理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 战略的概念 | 第13页 |
| 2.2 战略管理理论综述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 战略理论相关观点 | 第13-14页 |
| 2.2.2 对中国广告业及本土广告公司的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.3 战略分析模型工具 | 第15-18页 |
| 2.3.1 SWOT分析模型 | 第15-16页 |
| 2.3.2 战略成本的价值链分析作用 | 第16-18页 |
| 第3章 真丽广告公司背景及问题提出 | 第18-36页 |
| 3.1 真丽广告公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第19-25页 |
| 3.2.1 中国广告市场网络数据总体分析 | 第19-25页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第25-35页 |
| 3.3.1 真丽广告公司内部结构 | 第25-26页 |
| 3.3.2 真丽公司内部营业数据分析 | 第26-30页 |
| 3.3.3 真丽广告公司SWOT分析 | 第30-35页 |
| 3.4 问题的提出 | 第35-36页 |
| 第4章 调研及数据分析 | 第36-51页 |
| 4.1 广告主投放网络数据(保险、银行、药品、笔记本电脑、医院) | 第36-39页 |
| 4.2 客户调研 | 第39-42页 |
| 4.3 真丽公司的供应商分析 | 第42-47页 |
| 4.3.1 YZ印刷公司 | 第42页 |
| 4.3.2 AFF喷绘制作公司 | 第42页 |
| 4.3.3 ZY搭建公司 | 第42-43页 |
| 4.3.4 市场供应商调研 | 第43-47页 |
| 4.4 广告主的品牌意识调研分析 | 第47-51页 |
| 4.4.1 广告公司更加细分 | 第47-51页 |
| 第5章 真丽公司使命、目标和战略提出 | 第51-56页 |
| 5.1 真丽公司使命 | 第51页 |
| 5.2 真丽广告公司目标 | 第51页 |
| 5.3 真丽广告公司总体战略的制定 | 第51-52页 |
| 5.4 三大业务板块经营战略的制定 | 第52-54页 |
| 5.4.1 品牌管理 | 第53页 |
| 5.4.2 广电广告 | 第53页 |
| 5.4.3 网络新媒体广告 | 第53-54页 |
| 5.5 战略实施 | 第54-55页 |
| 5.5.1 组织跟随 | 第54页 |
| 5.5.2 人力资源配置 | 第54页 |
| 5.5.3 财务措施 | 第54-55页 |
| 5.6 战略控制 | 第55-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件一 | 第59-60页 |
| 附件二 | 第60页 |