摘要 | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
第1章 引言 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 主要内容与研究思路 | 第8-9页 |
1.2.1 主要内容 | 第8-9页 |
1.2.2 研究思路 | 第9页 |
1.3 研究目的与意义 | 第9-10页 |
1.4 研究方法 | 第10-12页 |
第2章 项目进度管理概述 | 第12-21页 |
2.1 项目进度管理的概念、特点 | 第12-13页 |
2.1.1 项目进度管理的概念 | 第12页 |
2.1.2 项目进度管理的特点 | 第12-13页 |
2.2 项目进度管理的主要内容 | 第13-21页 |
2.2.1 项目活动分解与界定 | 第13-15页 |
2.2.2 项目活动排序 | 第15-16页 |
2.2.3 项目活动工期估算 | 第16-17页 |
2.2.4 项目进度计划制定 | 第17-18页 |
2.2.5 项目进度控制 | 第18-21页 |
第3章 GM公司职工餐厅结算系统改造项目简介 | 第21-34页 |
3.1 立项背景 | 第21-24页 |
3.1.1 结算系统信息化系统功能 | 第23页 |
3.1.2 结算系统开发单位 | 第23页 |
3.1.3 结算系统建设单位 | 第23-24页 |
3.2 项目内容 | 第24-32页 |
3.2.1 改造项目定义与决策阶段 | 第24-27页 |
3.2.2 改造项目计划与设计阶段 | 第27-29页 |
3.2.3 改造项目实施与控制阶段 | 第29-31页 |
3.2.4 改造项目完工与交付阶段 | 第31-32页 |
3.3 项目目标 | 第32页 |
3.3.1 企业信息化管理 | 第32页 |
3.3.2 职工餐厅结算系统信息化 | 第32页 |
3.4 项目的应用价值 | 第32-34页 |
3.4.1 合理避税 | 第32页 |
3.4.2 提高餐厅服务效率 | 第32-33页 |
3.4.3 改进企业结算管理 | 第33-34页 |
第4章 GM公司职工餐厅结算系统改造项目进度计划分析 | 第34-46页 |
4.1 改造项目活动分解与界定 | 第34-37页 |
4.1.1 项目工作分解结构 | 第34页 |
4.1.2 确认项目的范围 | 第34-35页 |
4.1.3 项目活动清单 | 第35-37页 |
4.1.4 更新后的项目工作分解结构 | 第37页 |
4.2 项目活动排序 | 第37-40页 |
4.3 项目活动进度估算 | 第40-44页 |
4.4 项目进度计划制定 | 第44-46页 |
第5章 GM公司职工餐厅结算系统改造项目进度控制分析 | 第46-50页 |
5.1 项目进度控制的依据 | 第46页 |
5.2 项目进度控制的实施 | 第46-47页 |
5.3 项目进度控制的结果 | 第47-48页 |
5.3.1 项目进展报告的内容 | 第48页 |
5.3.2 项目进展报告的形式 | 第48页 |
5.4 职工餐厅改造项目进展报告 | 第48-50页 |
第6章 结论 | 第50-51页 |
6.1 本论文的研究成果 | 第50页 |
6.2 本论文的后续工作 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |