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GM公司职工餐厅结算系统改造项目进度管理研究

摘要第5页
目录第6-8页
第1章 引言第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 主要内容与研究思路第8-9页
        1.2.1 主要内容第8-9页
        1.2.2 研究思路第9页
    1.3 研究目的与意义第9-10页
    1.4 研究方法第10-12页
第2章 项目进度管理概述第12-21页
    2.1 项目进度管理的概念、特点第12-13页
        2.1.1 项目进度管理的概念第12页
        2.1.2 项目进度管理的特点第12-13页
    2.2 项目进度管理的主要内容第13-21页
        2.2.1 项目活动分解与界定第13-15页
        2.2.2 项目活动排序第15-16页
        2.2.3 项目活动工期估算第16-17页
        2.2.4 项目进度计划制定第17-18页
        2.2.5 项目进度控制第18-21页
第3章 GM公司职工餐厅结算系统改造项目简介第21-34页
    3.1 立项背景第21-24页
        3.1.1 结算系统信息化系统功能第23页
        3.1.2 结算系统开发单位第23页
        3.1.3 结算系统建设单位第23-24页
    3.2 项目内容第24-32页
        3.2.1 改造项目定义与决策阶段第24-27页
        3.2.2 改造项目计划与设计阶段第27-29页
        3.2.3 改造项目实施与控制阶段第29-31页
        3.2.4 改造项目完工与交付阶段第31-32页
    3.3 项目目标第32页
        3.3.1 企业信息化管理第32页
        3.3.2 职工餐厅结算系统信息化第32页
    3.4 项目的应用价值第32-34页
        3.4.1 合理避税第32页
        3.4.2 提高餐厅服务效率第32-33页
        3.4.3 改进企业结算管理第33-34页
第4章 GM公司职工餐厅结算系统改造项目进度计划分析第34-46页
    4.1 改造项目活动分解与界定第34-37页
        4.1.1 项目工作分解结构第34页
        4.1.2 确认项目的范围第34-35页
        4.1.3 项目活动清单第35-37页
        4.1.4 更新后的项目工作分解结构第37页
    4.2 项目活动排序第37-40页
    4.3 项目活动进度估算第40-44页
    4.4 项目进度计划制定第44-46页
第5章 GM公司职工餐厅结算系统改造项目进度控制分析第46-50页
    5.1 项目进度控制的依据第46页
    5.2 项目进度控制的实施第46-47页
    5.3 项目进度控制的结果第47-48页
        5.3.1 项目进展报告的内容第48页
        5.3.2 项目进展报告的形式第48页
    5.4 职工餐厅改造项目进展报告第48-50页
第6章 结论第50-51页
    6.1 本论文的研究成果第50页
    6.2 本论文的后续工作第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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