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首钢热轧卷板管线钢营销项目管理模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第1章 引言第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究的目的和意义第12页
    1.3 国内外研究现状与水平第12-13页
    1.4 研究内容与研究方法第13-15页
第2章 项目管理相关理论概述第15-29页
    2.1 项目管理的相关概念及历史第15-19页
        2.1.1 项目管理的定义第15-16页
        2.1.2 项目管理的特征与优势第16-17页
        2.1.3 项目管理历史与现状第17-18页
        2.1.4 项目的生命周期第18-19页
    2.2 项目组织结构第19-22页
        2.2.1 组织的概念第19-20页
        2.2.2 项目的组织形式第20-22页
    2.3 营销项目管理办公室的概念第22-23页
    2.4 企业营销项目管理概述第23-29页
        2.4.1 营销项目管理的概念及特点第23-24页
        2.4.2 营销项目管理模式的构建第24页
        2.4.3 企业营销项目管理的流程第24-29页
第3章 热轧卷板管线钢营销项目现状分析第29-42页
    3.1 国内管线钢需求及销售现状分析第29-36页
        3.1.1 管线钢介绍第29-31页
        3.1.2 国内重点工程介绍第31-33页
        3.1.3 国内钢厂热轧卷板管线钢生产能力分析第33-35页
        3.1.4 管线钢需求特点分析第35页
        3.1.5 管线钢销售模式分析第35-36页
        3.1.6 管线钢相比其他钢种需求及销售模式优劣势分析第36页
    3.2 首钢热轧卷板管线钢销售状况分析第36-42页
        3.2.1 首钢热轧卷板生产线介绍第36-37页
        3.2.2 首钢热轧卷板管线钢SWOT分析第37-38页
        3.2.3 首钢热轧卷板管线钢销售历程介绍第38-40页
        3.2.4 首钢热轧卷板管线钢营销存在的问题分析第40页
        3.2.5 解决营销问题的思路第40-42页
第4章 首钢热轧卷板管线钢营销项目管理模式构建第42-58页
    4.1 首钢热轧卷板管线钢营销项目的组织形式第42-46页
        4.1.1 首钢销售公司介绍第42-43页
        4.1.2 首钢热轧卷板管线钢的组织形式-管线钢项目组第43-45页
        4.1.3 首钢营销项目管理办公室第45-46页
        4.1.4 首钢热轧卷板管线钢营销项目管理工作程序第46页
    4.2 首钢热轧卷板管线钢营销项目的立项第46-50页
        4.2.1 客户的细分第46-47页
        4.2.2 单个营销项目分析第47-49页
        4.2.3 首钢热轧卷板管线钢立项表第49-50页
    4.3 首钢热轧卷板管线钢营销项目计划第50-54页
        4.3.1 项目工作分解结构(WBS)第50-51页
        4.3.2 营销项目工作列表第51-52页
        4.3.3 营销项目责任矩阵第52-53页
        4.3.4 人力资源配备第53-54页
    4.4 首钢热轧卷板管线钢营销项目实施与控制第54-56页
    4.5 首钢热轧卷板管线钢营销项目评价第56-58页
第5章 首钢热轧卷板管线钢营销项目管理模式应用第58-66页
    5.1 投标前的启动第58-59页
    5.2 营销项目计划第59-62页
    5.3 项目实施与控制第62-63页
    5.4 项目收尾即对中缅境内段投标情况的评价第63-66页
第6章 结论与展望第66-67页
    6.1 本文的主要结论第66页
    6.2 本文的不足及展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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