| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-12页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第12-16页 |
| 1.1 Research Background | 第12页 |
| 1.2 Rationale of the Present Study | 第12-13页 |
| 1.3 Objectives and Research Questions | 第13-14页 |
| 1.4 Methodology and Data Collection | 第14页 |
| 1.5 The Organization of the Present Study | 第14-16页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第16-24页 |
| 2.1 Introduction | 第16页 |
| 2.2 Previous Studies on Job Interviews | 第16-17页 |
| 2.3 Previous Studies on Mitigation | 第17-23页 |
| 2.3.1 The Sociolinguistic Approach | 第17-19页 |
| 2.3.2 The Cross-cultural Pragmatic Approach | 第19-20页 |
| 2.3.3 The Pragmatic Approach | 第20-23页 |
| 2.4 Summary | 第23-24页 |
| CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK | 第24-29页 |
| 3.1 Caffi‘s Definition and Taxonomy of Mitigating Strategies | 第24-25页 |
| 3.2 A General Description of the Adaptation Theory | 第25-27页 |
| 3.3 Theoretical Framework of the Present Study | 第27-29页 |
| CHAPTER FOUR MITIGATING DEVICES EMPLOYED BY INTERVIEWEES | 第29-47页 |
| 4.1 Introduction | 第29页 |
| 4.2 Bushes | 第29-33页 |
| 4.2.1 Understaters | 第29-31页 |
| 4.2.2 Epistemic modals | 第31-33页 |
| 4.3 Hedges | 第33-41页 |
| 4.3.1 Subjectivizers | 第33-35页 |
| 4.3.2 Truth Claimers | 第35-38页 |
| 4.3.3 Deprecators | 第38-40页 |
| 4.3.4 Hesitators | 第40-41页 |
| 4.4 Shields | 第41-44页 |
| 4.4.1 Conditionals | 第41-43页 |
| 4.4.2 Evidentials | 第43-44页 |
| 4.5 Summary | 第44-47页 |
| CHAPTER FIVE MITIGATING STRATEGIES AS AN ADAPTATION TO THE CONTEXTUAL CORRELATES | 第47-56页 |
| 5.1 Mitigating Strategies as an Adaptation to the Mental World | 第47-51页 |
| 5.1.1 An Adaptation to the Interviewer‘s Intention | 第47-48页 |
| 5.1.2 An Adaptation to the Interviewer‘s Negative Emotions | 第48-50页 |
| 5.1.3 An Adaptation to the Interviewee‘s Wish of Self-protection | 第50-51页 |
| 5.2 Mitigating Strategies as an Adaptation to the Social World | 第51-54页 |
| 5.2.1 An Adaptation to the Interviewer‘s Power | 第52-53页 |
| 5.2.2 An Adaptation to Social Values | 第53-54页 |
| 5.3 Mitigating Strategies as an Adaptation to Physical World | 第54-55页 |
| 5.4 Summary | 第55-56页 |
| CHAPTER SIX PRAGMATIC FUNCTIONS OF INTERVIEWEE‘S MITIGATING STRATEGIES | 第56-62页 |
| 6.1 Strengthening Interrelationship | 第56-58页 |
| 6.2 Self-protection | 第58-59页 |
| 6.3 Persuasion | 第59-61页 |
| 6.4 Summary | 第61-62页 |
| CHAPTER SEVEN CONCLUSIONS | 第62-65页 |
| 7.1 Major Findings | 第62-63页 |
| 7.2 Limitations | 第63-64页 |
| 7.3 Implications | 第64-65页 |
| REFERENCES | 第65-70页 |
| APPENDIX | 第70-72页 |
