| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景和目的 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 文化产业的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于品牌经营的研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究流程 | 第16-18页 |
| 第二章 区域文化产业品牌经营概述 | 第18-34页 |
| 2.1 区域文化产业品牌经营概述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 区域产业品牌理念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 文化产业品牌经营理念 | 第19-21页 |
| 2.1.3 区域文化产业品牌经营的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2 区域文化产业品牌经营的整体思路 | 第22-34页 |
| 2.2.1 区域文化产业品牌经营的主要影响因素 | 第22-30页 |
| 2.2.2 区域文化产业品牌经营的思路 | 第30-34页 |
| 第三章 泰州文化产业品牌经营的现状分析 | 第34-51页 |
| 3.1 泰州文化内涵与文化产业分析 | 第34-42页 |
| 3.1.1 泰州城市历史概述 | 第34-35页 |
| 3.1.2 泰州文化的主要特征 | 第35-37页 |
| 3.1.3 泰州文化产业现状分析 | 第37-42页 |
| 3.2 泰州文化产业品牌经营现状与存在问题分析 | 第42-51页 |
| 3.2.1 泰州文化产业品牌经营的现状分析 | 第42-45页 |
| 3.2.2 泰州文化产业品牌经营案例解读 | 第45-48页 |
| 3.2.3 泰州文化产业经营存在的问题 | 第48-51页 |
| 第四章 泰州文化产业品牌经营的策略建议 | 第51-71页 |
| 4.1 泰州文化产业品牌经营的策略要素提炼 | 第51-56页 |
| 4.1.1 基于 AHP 分析方法的专家问卷统计分析 | 第51-55页 |
| 4.1.2 泰州文化产业品牌经营策略的优化要素 | 第55-56页 |
| 4.2 泰州文化产业品牌经营的策略 | 第56-65页 |
| 4.2.1 品牌层面以差异化为取向对品牌定位进行修正 | 第57-61页 |
| 4.2.2 产业层面以多元化的手段对品牌进行推广与管理 | 第61-63页 |
| 4.2.3 区域层面以文化创意要素提升品牌识别系统 | 第63-65页 |
| 4.3 泰州文化产业品牌经营的建议 | 第65-71页 |
| 4.3.1 建立品牌经营组织机制 | 第65-67页 |
| 4.3.2 构建品牌经营的经济支撑 | 第67-68页 |
| 4.3.3 构筑品牌经营的精神核心 | 第68-69页 |
| 4.3.4 策划品牌经营的传播战略 | 第69-71页 |
| 第五章 结论 | 第71-74页 |
| 5.1 总结 | 第71-72页 |
| 5.2 展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录：泰州文化产业品牌经营策略 | 第76-80页 |
| 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第80-81页 |
| 作者在攻读硕士学位期间所作的项目 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
