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民营企业文化建设与思想政治工作的契合机制研究

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-9页
Contents第9-12页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 背景分析及研究意义第12-13页
        1.1.1 背景分析第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究现状及问题第13-15页
        1.2.1 研究现状第13-14页
        1.2.2 目前研究存在的问题第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 概念界定第15-20页
        1.4.1 民营企业的涵义第16-17页
        1.4.2 企业文化的涵义第17-18页
        1.4.3 思想政治工作的涵义第18页
        1.4.4 契合的涵义第18-19页
        1.4.5 机制的涵义第19-20页
第二章 民营企业文化建设和思想政治工作的现状分析第20-29页
    2.1 民营企业文化作用及面临的问题第20-24页
        2.1.1 民营企业文化的特点第20-21页
        2.1.2 民营企业文化的作用第21-23页
        2.1.3 民营企业文化建设面临的问题第23-24页
    2.2 民营企业思想政治工作的作用及其面临的问题第24-29页
        2.2.1 民营企业思想政治工作的特点第24-25页
        2.2.2 民营企业思想政治工作的作用第25-27页
        2.2.3 民营企业文化建设中思想政治工作存在的问题第27-29页
第三章 民营企业文化建设与思想政治工作契合的理论性分析第29-38页
    3.1 民营企业文化建设与思想政治工作的关系第29-32页
        3.1.1 民营企业文化建设与思想政治工作的共性第29-30页
        3.1.2 民营企业文化建设与思想政治工作的差异第30-32页
    3.2 民营企业文化建设与思想政治工作契合的必要性分析第32-34页
        3.2.1 民营企业的发客观上需要二者的契合第32页
        3.2.2 企业文化建设丰富了思想政治工作内容第32-33页
        3.2.3 思想政治工作对企业文化建设提供保证作用第33-34页
    3.3 民营企业文化建设与思想政治工作契合的可能性分析第34-38页
        3.3.1 民营企业文化建设与思想政治工作的共性是契合的基础第35页
        3.3.2 民营企业文化建设与思想政治工作的互补性是契合的条件第35-36页
        3.3.3 民营企业文化建设与思想政治工作契合具有深远意义第36-38页
第四章 民营企业文化建设与思想政治工作契合的机制第38-54页
    4.1 契合的原则第38-40页
        4.1.1 以人为本的原则第38-39页
        4.1.2 以促进企业发展为原则第39页
        4.1.3 发挥党组织的领导作用的原则第39-40页
        4.1.4 立足于诚信原则第40页
    4.2 契合的机制第40-44页
        4.2.1 管理机制第41-42页
        4.2.2 互动机制第42页
        4.2.3 驱动机制第42-43页
        4.2.4 保障机制第43-44页
    4.3 契合的启示第44-48页
        4.3.1 树立企业共同认可的价值观第44-45页
        4.3.2 发挥企业党组织的领导作用第45-46页
        4.3.3 加强管理模式多样化第46页
        4.3.4 坚持以人为本的管理理念第46-47页
        4.3.5 营造学习型企业文化氛围第47-48页
    4.4 案例分析:浙江吉利控股集团第48-54页
        4.4.1 吉利集团思想政治工作现状分析第48-49页
        4.4.2 吉利集团企业文化建设现状分析第49-50页
        4.4.3 吉利集团企业文化建设的作用第50-51页
        4.4.4 企业文化建设与思想政治工作契合的体现第51-54页
结语第54-55页
参考文献第55-56页
附录第56-58页
致谢第58-59页
作者和导师简介第59-60页
附件第60-61页

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