| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 选题的意义 | 第9页 |
| 1.2 主要研究内容及研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 品牌建设相关理论综述 | 第11-23页 |
| 2.1 品牌 | 第11-15页 |
| 2.1.1 品牌的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 酒店品牌的概念 | 第12-15页 |
| 2.2 酒店品牌管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 “360品牌”理论模式 | 第15页 |
| 2.2.2 品牌生态环境概念 | 第15页 |
| 2.2.3 品牌整合 | 第15-16页 |
| 2.3 酒店品牌建设管理现状 | 第16-23页 |
| 2.3.1 酒店品牌建设的基本模式 | 第16-17页 |
| 2.3.2 酒店品牌管理的途径 | 第17页 |
| 2.3.3 国外关于酒店品牌及酒店品牌建设研究的进展 | 第17-18页 |
| 2.3.4 国内关于酒店品牌及酒店品牌建设研究的进展 | 第18-19页 |
| 2.3.5 酒店品牌建设研究成果 | 第19-23页 |
| 第三章 烟草酒店业品牌建设现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 本土酒店品牌现状 | 第23页 |
| 3.1.1 本土酒店品牌大多为单一品牌模式 | 第23页 |
| 3.1.2 本土酒店品牌特征 | 第23页 |
| 3.2 烟草酒店业品牌建设现状分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 烟草酒店业总体情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 烟草酒店业品牌建设现状 | 第24-29页 |
| 第四章 云南中维酒店管理公司品牌整合构想 | 第29-32页 |
| 4.1 云南中维酒店管理公司的背景 | 第29-30页 |
| 4.2 整合步骤 | 第30页 |
| 4.3 品牌整合构想 | 第30-32页 |
| 第五章 云南中维酒店管理公司品牌模式建设探析 | 第32-40页 |
| 5.1 品牌(BRAND) | 第32页 |
| 5.2 建构内容 | 第32-34页 |
| 5.3 品牌定位 | 第34-35页 |
| 5.4 品牌基因 | 第35页 |
| 5.5 品牌命名 | 第35-36页 |
| 5.6 品牌特色 | 第36页 |
| 5.7 品牌识别 | 第36-37页 |
| 5.8 体验 | 第37-40页 |
| 第六章 中维品牌建设基础保障工作 | 第40-44页 |
| 6.1 培训体系建设 | 第40页 |
| 6.2 人力资源管理体系建设 | 第40-42页 |
| 6.3 品牌维护 | 第42页 |
| 6.4 标准化管理 | 第42-43页 |
| 6.5 品牌发布与管理及品牌营销与传播 | 第43-44页 |
| 第七章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |