GH公司全面预算管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外预算管理文献综述 | 第14-17页 |
1.2.1 国外预算管理文献综述 | 第14-15页 |
1.2.2 我国预算管理文献综述 | 第15-17页 |
1.3 研究的内容与思路 | 第17页 |
1.4 研究方法 | 第17-19页 |
第二章 全面预算管理概述 | 第19-29页 |
2.1 预算管理的发展 | 第19-21页 |
2.1.1 预算管理的起源 | 第19-20页 |
2.1.2 国外预算管理的发展 | 第20页 |
2.1.3 我国预算管理的发展 | 第20-21页 |
2.2 全面预算管理的概念与内涵 | 第21-23页 |
2.3 全面预算管理的特点 | 第23-24页 |
2.4 全面预算管理的体系与架构 | 第24-26页 |
2.4.1 全预算管理的体系 | 第24-25页 |
2.4.2 全面预算管理的架构 | 第25-26页 |
2.5 全面预算管理的流程与编制方法 | 第26-28页 |
2.5.1 全面预算管理的编制流程 | 第26页 |
2.5.2 全面预算管理的编制方法 | 第26-28页 |
2.6 全面预算管理的分析与考核体系 | 第28页 |
2.6.1 全面预算管理的分析 | 第28页 |
2.6.2 全面预算管理的考核体系 | 第28页 |
2.7 本章小结 | 第28-29页 |
第三章 GH公司全面预算管理现状 | 第29-40页 |
3.1 GH公司全面预算管理的背景介绍 | 第29页 |
3.2 GH公司全面预算管理的现状分析 | 第29-39页 |
3.2.1 GH公司的组织架构及预算管理模式 | 第29-31页 |
3.2.2 预算的制定 | 第31-33页 |
3.2.3 GH公司预算管理内容 | 第33-35页 |
3.2.4 预算的分析和反馈 | 第35-36页 |
3.2.5 预算的执行和控制 | 第36-38页 |
3.2.6 GH公司全面预算控制体系的建立 | 第38页 |
3.2.7 GH公司预算管理奖惩体系建立 | 第38-39页 |
3.3 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 GH公司全面预算管理中存在的问题 | 第40-44页 |
4.1 GH公司全面预算实行状况 | 第40页 |
4.2 GH公司在预算编制存在的问题 | 第40-41页 |
4.2.1 制定预算目标的集权问题 | 第40-41页 |
4.2.2 预算编制方法单一 | 第41页 |
4.2.3 预算编制指标的不科学 | 第41页 |
4.3 GH公司预算控制与分析中的问题 | 第41-42页 |
4.3.1 预算管理控制模式不完善 | 第41-42页 |
4.3.2 预算控制的不完善 | 第42页 |
4.4 GH公司预算考核问题 | 第42-43页 |
4.4.1 预算考核不科学 | 第42-43页 |
4.4.2 预算激励不到位 | 第43页 |
4.5 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 GH公司全面预算管理的改善措施 | 第44-55页 |
5.1 建立完善的预算管理组织体系 | 第44页 |
5.2 使用平衡计分卡构建预算指标体系 | 第44-46页 |
5.3 采用多种预算方法,提高预算水平 | 第46-47页 |
5.4 建立完善的预算管理考核体系 | 第47-51页 |
5.5 提升预算管理ERP的水平 | 第51页 |
5.6 建立预警与例外调整机制 | 第51页 |
5.7 预算控制信息化管理 | 第51-53页 |
5.8 建立预算内部审计制度 | 第53-54页 |
5.9 本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |