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上市公司并购能力评价--以医药制造业行业为例

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 引言第7-12页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 现实意义第8-9页
    1.3 研究内容及研究方法第9-10页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10页
    1.4 论文结构框架第10-12页
2 文献综述第12-20页
    2.1 企业能力理论的发展第12-15页
        2.1.1 企业资源理论第12页
        2.1.2 企业核心能力理论第12-13页
        2.1.3 企业知识理论第13-14页
        2.1.4 企业动态能力理论第14-15页
    2.2 企业并购能力研究现状第15-20页
        2.2.1 国外研究现状第16-18页
        2.2.2 国内研究现状第18-20页
3 并购能力的概念及构成要素第20-31页
    3.1 并购能力的概念第20-24页
        3.1.1 剩余资源第20-21页
        3.1.2 剩余资源与能力第21-22页
        3.1.3 剩余资源与企业绩效的关系第22-23页
        3.1.4 并购能力的概念提出第23-24页
    3.2 并购能力的构成要素第24-29页
        3.2.1 并购剩余资源第24-26页
        3.2.2 并购管理能力第26-29页
    3.3 并购能力的构成要素与并购能力的关系第29-31页
4 并购能力评价第31-36页
    4.1 并购能力的评价思路第31-32页
    4.2 并购能力的评价方法第32页
    4.3 并购能力评价指标的设计第32-36页
        4.3.1 输入要素指标第32-34页
        4.3.2 输出要素指标第34-36页
5 医药制造业行业并购能力评价第36-47页
    5.1 医药制造业行业并购现状第36-38页
    5.2 评价指标的来源第38-40页
    5.3 评价结果分析第40-47页
6 研究总结与不足第47-49页
    6.1 研究总结第47页
    6.2 研究不足第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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