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XX长输管道工程项目质量管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
第2章 相关理论第12-23页
    2.1 项目质量管理基本理论第12-14页
        2.1.1 项目管理第12页
        2.1.2 项目质量管理第12-14页
    2.2 工程项目质量管理第14-23页
        2.2.1 三阶段控制第14-18页
        2.2.2 系统化管理第18-19页
        2.2.3 制度化管理第19-20页
        2.2.4 程序化管理第20-21页
        2.2.5 系统化、制度化和程序化管理的相互关系第21页
        2.2.6 工程项目质量管理的成熟度第21-23页
第3章 XX 长输管道工程项目质量管理现状分析第23-47页
    3.1 工程项目基本情况第23-24页
        3.1.1 XX 长输管道工程项目概况第23页
        3.1.2 本长输管道工程项目特点第23-24页
    3.2 本长输管道工程项目质量管理内容第24页
    3.3 本长输管道工程项目质量管理实施过程分析第24-37页
        3.3.1 前馈控制第25-34页
        3.3.2 现场控制第34-35页
        3.3.3 反馈控制第35-37页
    3.4 长输管道工程项目质量影响因素分析第37-40页
    3.5 本长输管道工程项目质量管理模式分析第40-44页
        3.5.1 基于管理层面的长输管道工程项目质量管理模式分析第40页
        3.5.2 基于管理过程的长输管道工程项目质量管理模式分析第40-42页
        3.5.3 三阶段控制比例模型构建第42-44页
        3.5.4 小结第44页
    3.6 长输管道工程项目质量管理中存在的问题第44-47页
第4章 XX 长输管道工程项目质量管理优化方案第47-81页
    4.1 长输管道工程项目质量管理优化的思路第47-49页
    4.2 长输管道工程项目质量管理模式的优化第49-79页
        4.2.1 系统化管理第49-58页
        4.2.2 制度化管理第58-70页
        4.2.3 程序化管理第70-79页
    4.3 长输管道工程项目质量管理模式优化的效果分析第79-81页
第5章 长输管道工程项目质量管理提升保障措施第81-87页
    5.1 长输管道工程项目质量管理提升保障措施研究的思路第81页
    5.2 长输管道工程项目质量管理提升的组织措施第81-82页
    5.3 长输管道工程项目质量管理提升的技术措施第82-85页
        5.3.1 强化施工组织设计(施工方案)的审查的科学性第82页
        5.3.2 强化现场检查的科学性第82-85页
        5.3.3 施工单位自检与监理单位监检相结合第85页
    5.4 长输管道工程项目质量管理提升的经济措施第85-86页
    5.5 长输管道工程项目质量管理提升的合同措施第86-87页
第6章 结论与展望第87-90页
    6.1 主要研究结论第87-88页
    6.2 研究展望第88-90页
参考文献第90-91页
附录第91-118页
作者简介第118-119页
致谢第119页

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