| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文拟解决的关键问题和创新之处 | 第15-17页 |
| 1.4.1 论文拟解决的关键问题 | 第15页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 招商引资的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 地方政府承担招商引资职能的理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 政府职能相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 公共管理相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 招商引资相关理论 | 第20-22页 |
| 第3章 经济转型期晋江市招商引资现状、问题及原因分析 | 第22-41页 |
| 3.1 经济转型期晋江市招商引资现状 | 第22-36页 |
| 3.1.1 晋江市处于经济转型跨越发展的关键时期 | 第22-24页 |
| 3.1.2 晋江市招商引资SWOT分析 | 第24-29页 |
| 3.1.3 晋江市招商引资基本情况及积极探索 | 第29-34页 |
| 3.1.4 招商引资对晋江市转型跨越的促进作用 | 第34-36页 |
| 3.2 晋江市招商引资存在问题 | 第36-37页 |
| 3.2.1 招大引强尚未取得明显突破 | 第36页 |
| 3.2.2 招商引资项目投资产业结构不尽合理 | 第36页 |
| 3.2.3 招商引资项目落地困难、推进缓慢 | 第36-37页 |
| 3.2.4 投资服务整体水平有待提升 | 第37页 |
| 3.3 晋江市招商引资存在问题的原因 | 第37-41页 |
| 3.3.1 政府职能转变不彻底 | 第37-38页 |
| 3.3.2 招商引资运行机制不够顺畅 | 第38-39页 |
| 3.3.3 招商引资平台建设仍然滞后 | 第39页 |
| 3.3.4 对市场化招商引资的探索不足 | 第39-41页 |
| 第4章 国内外招商引资经验借鉴 | 第41-47页 |
| 4.1 国内部份城市的招商引资经验 | 第41-42页 |
| 4.1.1 苏州经验做法 | 第41页 |
| 4.1.2 温州经验做法 | 第41-42页 |
| 4.2 国外招商引资经验 | 第42-45页 |
| 4.2.1 美国政府做法 | 第42-43页 |
| 4.2.2 英国政府做法 | 第43-44页 |
| 4.2.3 新加坡政府做法 | 第44-45页 |
| 4.3 对晋江市招商引资工作的几点启示 | 第45-47页 |
| 第5章 晋江市深化招商引资的对策建议 | 第47-54页 |
| 5.1 明确招商引资方向与重点 | 第47-49页 |
| 5.1.1 立足招大选优引强 | 第47页 |
| 5.1.2 大力实施产业链招商 | 第47-49页 |
| 5.1.3 坚持招商引资与招才引智相结合 | 第49页 |
| 5.2 构建统筹统一的招商工作机制 | 第49-51页 |
| 5.3 优化提升投资服务整体水平 | 第51页 |
| 5.4 改造提升晋江经济开发区 | 第51-52页 |
| 5.5 积极探索市场化招商模式 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |