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LH超市B2C经营模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景及问题的提出第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-15页
        1.2.1 有关连锁超市运营的研究第11-13页
        1.2.2 有关电子商务的研究第13-14页
        1.2.3 有关经营模式的研究第14-15页
    1.3 主要内容和研究方法第15-18页
        1.3.1 文献研究法第15页
        1.3.2 分层抽样法第15页
        1.3.3 论文的总体思路、主要结构第15-17页
        1.3.4 论文研究框架第17-18页
第二章 B2C电子商务经营模式的理论分析第18-24页
    2.1 B2C的概念及B2C的常见模式第18-19页
        2.1.1 交易平台模式第18页
        2.1.2 生产商直销模式第18-19页
        2.1.3 传统零售商网络销售模式第19页
    2.2 经营模式的概念第19-21页
        2.2.1 在供应链的位置第19-20页
        2.2.2 企业的业务范围第20-21页
        2.2.3 企业实现价值的方式第21页
    2.3 B2C电子商务经营模式分析第21-22页
        2.3.1 B2C电子商务经营模式网上交易的过程第21-22页
        2.3.2 B2C电子商务经营模式的特点第22页
    2.4 B2C经营模式的价值创造第22-24页
        2.4.1 在供应链的位置第23页
        2.4.2 企业的业务范围第23页
        2.4.3 企业实现价值的方式第23-24页
第三章 LH超市经营模式现状及存在的问题分析第24-35页
    3.1 LH超市基本情况第24-26页
        3.1.1 LH超市组织结构第24-25页
        3.1.2 LH超市经营理念第25页
        3.1.3 LH超市物流配送模式分析第25-26页
    3.2 LH超市经营模式现状第26-29页
        3.2.1 直营连锁第26-27页
        3.2.2 特许连锁第27-28页
        3.2.3 自营第28-29页
        3.2.4 联营第29页
    3.3 LH超市经营模式存在的问题第29-35页
        3.3.1 超市经营方面第29-31页
        3.3.2 超市管理方面第31-32页
        3.3.3 电子商务方面第32-35页
第四章 LH超市发展B2C经营模式的必要性和可行性分析第35-40页
    4.1 发展B2C经营模式的必要性第35-37页
        4.1.1 超市经营方面第35页
        4.1.2 超市管理方面第35-36页
        4.1.3 电子商务方面第36-37页
        4.1.4 品牌宣传及企业发展方面第37页
    4.2 LH超市发展B2C经营模式可行性分析第37-40页
        4.2.1 社会因素可行性分析第37-38页
        4.2.2 技术支持可行性分析第38页
        4.2.3 投入产出可行性分析第38-40页
第五章 LH超市B2C经营模式的设计第40-45页
    5.1 LH超市B2C经营模式的设计原则第40-43页
        5.1.1 顾客视角原则第40-41页
        5.1.2 发挥优势原则第41页
        5.1.3 网络销售原则第41-42页
        5.1.4 多元化经营原则第42页
        5.1.5 成本领先原则第42页
        5.1.6 创新原则第42-43页
    5.2 LH超市B2C经营模式的设计目标第43页
    5.3 LH超市B2C经营模式的设计第43-45页
        5.3.1 建立综合类B2C网站第43-44页
        5.3.2 建设完整的企业信息管理系统第44页
        5.3.3 增加仓储中心第44-45页
第六章 LH超市B2C经营模式的实施策略及保障措施第45-56页
    6.1 LH超市B2C经营模式的实施策略第45-52页
        6.1.1 综合类B2C网站第45-50页
        6.1.2 企业信息管理系统第50-51页
        6.1.3 增加仓储中心第51-52页
    6.2 LH超市B2C经营模式的保障措施第52-56页
        6.2.1 加强运营中的业务跟踪和监督检查第52页
        6.2.2 成立网络客服中心第52-54页
        6.2.3 引进专业的电子商务人才第54-56页
第七章 结论与展望第56-57页
    7.1 本文主要研究成果第56页
    7.2 尚待解决问题第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附录A LH超市顾客满意度问卷调查表第60页

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