| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 相关文献综述 | 第13-19页 |
| 1.4.1 IPD概况 | 第13-16页 |
| 1.4.2 国外IPD理论研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4.3 国内IPD理论研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4.4 研究现状总结 | 第18-19页 |
| 第二章 A公司原有产品开发模式下存在的问题分析 | 第19-27页 |
| 2.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 2.2 公司现有产品体系分析 | 第20-21页 |
| 2.3 A公司原有产品开发模式下存在的问题分析 | 第21-27页 |
| 2.3.1 高层访谈的设计与实施 | 第21-23页 |
| 2.3.2 A公司原有产品开发模式存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 2.3.3 A公司原有产品开发模式存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| 第三章 基于IPD模式的A公司新产品线规划设计 | 第27-36页 |
| 3.1 新产品线战略描述 | 第27-31页 |
| 3.1.1 战略整体框架 | 第27-29页 |
| 3.1.2 产品研发战略定位 | 第29页 |
| 3.1.3 产品平台规划 | 第29-31页 |
| 3.2 新产品线规划设计思路 | 第31-32页 |
| 3.2.1 结构化原则 | 第31页 |
| 3.2.2 全流程原则 | 第31-32页 |
| 3.3 新产品线规划设计 | 第32-35页 |
| 3.3.1 概要设计阶段 | 第34页 |
| 3.3.2 规划设计阶段 | 第34页 |
| 3.3.3 详细开发阶段 | 第34-35页 |
| 3.3.4 产品研发与发布 | 第35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 基于IPD模式市场管理与产品规划 | 第36-55页 |
| 4.1 新产品线概述 | 第36-37页 |
| 4.2 市场分析与细分 | 第37-40页 |
| 4.2.1 竞争分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 市场地图 | 第38-39页 |
| 4.2.3 市场细分 | 第39-40页 |
| 4.3 SWOT分析与组合分析 | 第40-52页 |
| 4.3.1 SWOT分析 | 第40-46页 |
| 4.3.2 组合分析 | 第46-48页 |
| 4.3.3 业务计划 | 第48-52页 |
| 4.4 产品形态分类与路线图 | 第52-54页 |
| 4.4.1 产品形态与分类 | 第52页 |
| 4.4.2 产品路线图 | 第52-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第55页 |
| 5.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |