LN电力有限公司增值型内部审计应用分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.0.1 选题背景 | 第10页 |
| 0.0.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 0.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 0.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 0.3 研究方法及主要内容 | 第14-16页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1 增值型内部审计相关理论 | 第16-23页 |
| 1.1 增值型内部审计产生的背景 | 第16-17页 |
| 1.2 增值型内部审计的定义 | 第17页 |
| 1.3 增值型内部审计与传统内部审计的区别 | 第17-19页 |
| 1.3.1 组织定位不同 | 第17-18页 |
| 1.3.2 职能导向不同 | 第18-19页 |
| 1.4 增值型内部审计的特点 | 第19-23页 |
| 1.4.1 环境特点 | 第19-21页 |
| 1.4.2 资源特点 | 第21页 |
| 1.4.3 工作方法特点 | 第21页 |
| 1.4.4 工作重点特点 | 第21-23页 |
| 2 LN电力有限公司内审现状分析 | 第23-28页 |
| 2.1 LN电力有限公司概况 | 第23页 |
| 2.2 LN电力有限公司内部审计概况 | 第23-28页 |
| 2.2.1 内审人员个人情况调查 | 第23-24页 |
| 2.2.2 内部审计的组织建设情况 | 第24-25页 |
| 2.2.3 内部审计的工作情况 | 第25-26页 |
| 2.2.4 内部审计部门的绩效评价情况 | 第26-28页 |
| 3 ＬＮ电力有限公司内部审计问题分析 | 第28-31页 |
| 3.1 行政色彩浓厚且服务意识薄弱 | 第28页 |
| 3.2 内审少涉及企业决策和风险管理领域 | 第28页 |
| 3.3 审计对象之间协调与沟通不够 | 第28-29页 |
| 3.4 审计资源相对不足 | 第29页 |
| 3.5 质量控制形式化且缺乏有效绩效考核 | 第29-31页 |
| 4 LN电力有限公司增值型内部审计建议 | 第31-37页 |
| 4.1 应用的前提 | 第31-32页 |
| 4.1.1 内部审计部门组织地位的确立 | 第31页 |
| 4.1.2 建立素质高且能力强的审计队伍 | 第31页 |
| 4.1.3 领导层对内部审计的重视与支持 | 第31-32页 |
| 4.2 推行的依据 | 第32-33页 |
| 4.3 增值的途径 | 第33-37页 |
| 4.3.1 确认活动中的增值途径 | 第33-35页 |
| 4.3.2 咨询活动中的增值途径 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
