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A公司数据变更项目进度控制方法研究与应用

上海交通大学硕士学位论文答辩决议书第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 论文主要研究内容及目标第13页
    1.4 论文结构第13-15页
第二章 数据变更项目的进度控制实施框架第15-21页
    2.1 数据变更项目概述第15-17页
    2.2 项目进度存在的问题第17-18页
    2.3 项目进度控制实施框架第18-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 项目流程的定义、测量与分析第21-42页
    3.1 定义阶段第21-26页
        3.1.1 基于CCR的关键客户需求识别第21-23页
        3.1.2 基于SIPOC的流程分析第23-25页
        3.1.3 项目组织的建立第25-26页
    3.2 测量阶段第26-37页
        3.2.1 测量对象的识别过程第28-30页
        3.2.2 基于理论的数据收集计划和数据有效性分析第30页
        3.2.3 基于描述性统计方法的流程表现测量第30-33页
        3.2.4 基于回归分析的显著环节测量第33-37页
    3.3 分析阶段第37-41页
        3.3.1 基于鱼骨图的原因分析第37-39页
        3.3.2 基于风险评价的原因评级第39-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第四章 改进与进度控制第42-62页
    4.1 改进阶段第42-53页
        4.1.1 基于风险应对的改进方案制定第43-44页
        4.1.2 基于力场分析的改善措施评价第44-46页
        4.1.3 基于评估结果的改进方案确定第46-50页
        4.1.4 基于统计技术的改进效果评价第50-53页
    4.2 控制阶段第53-59页
        4.2.1 基于SPC的控制过程第53-58页
        4.2.2 基于改善效果的持续改善第58-59页
    4.3 本章小结第59-62页
第五章 通过流程改进对进度控制的方法在相关项目中的应用第62-70页
    5.1 项目背景第62页
    5.2 项目问题第62-64页
    5.3 改进实施方案第64页
    5.4 改进实施过程及应用效果第64-69页
    5.5 本章小结第69-70页
第六章 总结与展望第70-72页
    6.1 论文总结第70-71页
    6.2 前景展望第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
攻读硕士学位期间发表的论文第75页

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