| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 创新点及不足之处 | 第11-13页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第11-12页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念界定与理论回顾 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13页 |
| 2.1.1 高管“隐形家族” | 第13页 |
| 2.1.2 公司治理 | 第13页 |
| 2.2 理论基础 | 第13-17页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 权利寻租理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 公司治理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 信息不对称理论 | 第16-17页 |
| 第三章 文献综述 | 第17-24页 |
| 3.1 企业高管腐败的类型 | 第17-19页 |
| 3.1.1 显性腐败与隐性腐败 | 第17-18页 |
| 3.1.2 内部腐败与合谋腐败 | 第18页 |
| 3.1.3 交易型腐败和非交易型腐败 | 第18-19页 |
| 3.2 企业高管腐败成因 | 第19-22页 |
| 3.2.1 法人治理结构缺陷 | 第19-21页 |
| 3.2.2 体制机制不健全---“所有者缺位” | 第21-22页 |
| 3.3 企业高管腐败与企业绩效 | 第22-24页 |
| 3.3.1 腐败有益论 | 第22-23页 |
| 3.3.2 腐败有害论 | 第23-24页 |
| 第四章 基本特征分析 | 第24-31页 |
| 4.1 涉腐国企概述 | 第24-26页 |
| 4.2 “隐形家族”式腐败基本特征 | 第26-31页 |
| 4.2.1 “隐形家族”中涉案一把手居多，特别是董事长、总经理占比较大 | 第26页 |
| 4.2.2 “隐形家族”更易出现在垄断企业 | 第26-27页 |
| 4.2.3 “隐形家族”腐败手段多样化，隐藏于日常经营活动中 | 第27-29页 |
| 4.2.4 高管腐败案情具有“被动式”反腐特征 | 第29-31页 |
| 第五章 案例分析 | 第31-45页 |
| 5.1 案例引入 | 第31-32页 |
| 5.1.1 中石油公司概况 | 第31页 |
| 5.1.2 治理结构 | 第31-32页 |
| 5.2 中石油高管“隐形家族”腐败现象描述 | 第32-36页 |
| 5.2.1 构建高管“隐形家族”关系网 | 第32-35页 |
| 5.2.2 中石油高管“隐形家族”腐败现象描述 | 第35-36页 |
| 5.3 一般绩效分析 | 第36-45页 |
| 5.3.1“隐形家族”腐败链条简述 | 第36-38页 |
| 5.3.2 中石油一般绩效分析 | 第38-40页 |
| 5.3.3 中石油具体绩效分析 | 第40-45页 |
| 第六章 结论与启示 | 第45-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 建议 | 第45-48页 |
| 6.2.1 实现新闻自由 | 第45-46页 |
| 6.2.2 信息透明化 | 第46页 |
| 6.2.3 进一步完善网络反腐手段 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 在学期间发表的文章 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |