| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景及研究目的 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 文献回顾 | 第10-18页 |
| 2.1. 组织战略 | 第10-12页 |
| 2.2 内部审计模式 | 第12-18页 |
| 第三章 组织战略和内部审计模式的策略选择 | 第18-22页 |
| 3.1 组织战略的选择 | 第18-19页 |
| 3.2 内部审计模式的选择 | 第19-20页 |
| 3.3 赶超型战略与内部审计外包匹配后的资源整合 | 第20-22页 |
| 第四章 辛公司和德美公司组织战略与内部审计模式匹配的分析 | 第22-33页 |
| 4.1 案例选取原则 | 第22页 |
| 4.2 具体案例选择 | 第22-23页 |
| 4.3 案例介绍 | 第23-26页 |
| 4.3.1 内部审计内置案例——辛公司 | 第23-24页 |
| 4.3.2 内部审计外包案例——德美公司 | 第24-26页 |
| 4.4 案例讨论分析 | 第26-33页 |
| 4.4.1 组织战略和柔性化能力 | 第27-29页 |
| 4.4.2 内部审计职能与目标分析 | 第29-31页 |
| 4.4.3 价值链分解、核心能力定位与内部审计模式选择分析 | 第31-32页 |
| 4.4.4 组织战略与内部审计模式匹配分析 | 第32-33页 |
| 第五章 结论与展望 | 第33-37页 |
| 5.1 研究结论 | 第33-34页 |
| 5.2 理论贡献 | 第34-36页 |
| 5.3 研究展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40页 |