| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 企业社会责任重要性的国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 零售商主导型供应链协调的国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 考虑社会责任的供应链协调的国内外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.4 国内外研究现状综述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论及方法概述 | 第19-30页 |
| 2.1 供应链社会责任相关概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 企业社会责任的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链社会责任的内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.3 供应链社会责任的特点 | 第20-21页 |
| 2.2 零售商主导型供应链相关概述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 供应链概念及分类 | 第21页 |
| 2.2.2 零售商主导型供应链的特点 | 第21-22页 |
| 2.2.3 零售商主导型供应链承担社会责任的必要性 | 第22-23页 |
| 2.3 供应链协调相关理论概述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 供应链协调的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 供应链协调的类型 | 第24页 |
| 2.3.3 供应链契约协调机制 | 第24-26页 |
| 2.4 博弈论概述 | 第26-29页 |
| 2.4.1 博弈论基本概念介绍 | 第27页 |
| 2.4.2 博弈分类 | 第27-28页 |
| 2.4.3 有同时选择的动态博弈模型 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 需求受企业社会责任影响的零售商主导型供应链协调 | 第30-40页 |
| 3.1 参数假设及模型构建 | 第30-31页 |
| 3.2 未采用收益共享契约的供应链成员的利润分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 供应商的利润函数分析 | 第31-33页 |
| 3.2.2 零售商的利润函数分析 | 第33-34页 |
| 3.3 收益共享契约下的供应链成员决策 | 第34-36页 |
| 3.3.1 供应商最优决策 | 第35页 |
| 3.3.2 零售商最优决策 | 第35-36页 |
| 3.4 数值算例与分析 | 第36-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 需求受价格和企业社会责任影响的零售商主导型供应链协调 | 第40-54页 |
| 4.1 参数假设及模型构建 | 第40-41页 |
| 4.2 不同决策条件下的供应链成员决策及分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 集中决策条件下供应链成员的最优决策 | 第42-43页 |
| 4.2.2 分散决策条件下供应链成员的最优决策 | 第43-44页 |
| 4.2.3 企业社会责任因素及市场敏感度对最优决策的影响分析 | 第44-48页 |
| 4.3 协调契约设计 | 第48-50页 |
| 4.4 数值算例与分析 | 第50-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 基于供应链协调的企业提高社会责任的对策及建议 | 第54-61页 |
| 5.1 针对零售商的对策及建议 | 第54-57页 |
| 5.1.1 优化企业间信息交流渠道 | 第54-55页 |
| 5.1.2 帮助供应商降低社会责任实施成本 | 第55页 |
| 5.1.3 强化与供应商的合作关系 | 第55-57页 |
| 5.2 针对供应商的对策及建议 | 第57-60页 |
| 5.2.1 优化品牌形象 | 第57-59页 |
| 5.2.2 加快技术创新步伐 | 第59页 |
| 5.2.3 强化供应商间的合作关系 | 第59-60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
