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成长期N保险公司员工培训体系构建研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与内容第10-12页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法与主要创新点第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 主要创新点第12-13页
2 文献综述与理论基础第13-21页
    2.1 文献综述第13-16页
        2.1.1 国内外研究动态第13-16页
        2.1.2 已有研究评析第16页
    2.2 理论依据第16-21页
        2.2.1 企业生命周期理论对保险公司员工培训的作用影响机理第16-17页
        2.2.2 成长期保险公司培训特点与需求第17页
        2.2.3 成长期保险公司培训体系构建框架第17-18页
        2.2.4 N保险公司员工培训体系建设的迫切性第18-21页
3 N保险公司发展现状及成长期阶段特征分析第21-27页
    3.1 N保险公司所处生命阶段划分依据第21-23页
        3.1.1 公司经营概况第21页
        3.1.2 所处生命阶段划分依据第21-23页
    3.2 N保险公司所处生命周期阶段特征第23-27页
        3.2.1 阶段特征第23-26页
        3.2.2 评估结果第26-27页
4 N保险公司成长期教育培训存在的问题及成因调查分析第27-35页
    4.1 问卷调查说明第27-28页
    4.2 教育培训现状第28-29页
    4.3 教育培训存在问题调查第29-32页
        4.3.1 领导重视不够第29-30页
        4.3.2 培训质量不高第30-31页
        4.3.3 培训结果应用不明显第31-32页
    4.4 问题成因分析第32-35页
        4.4.1 在培训的管理体系上存在缺陷第32页
        4.4.2 缺乏系统化的课程资源第32-33页
        4.4.3 缺乏高水平的师资队伍第33页
        4.4.4 缺乏有效的联动保障机制第33-35页
5 N保险公司成长期培训体系的构建第35-44页
    5.1 总体目标第35-36页
    5.2 构建创新培训体系第36-41页
        5.2.1 培训制度模块建设第36-39页
        5.2.2 师资队伍模块建设第39页
        5.2.3 人力资源开发模块建设第39-41页
    5.3 联动保障机制构建第41-43页
        5.3.1 强化领导责任第41页
        5.3.2 保证经费投入第41页
        5.3.3 发挥协同作用第41-43页
    不足与展望第43-44页
参考文献第44-47页
附录A N保险公司成长期培训体系构建问卷调查表第47-51页
致谢第51页

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