| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-20页 |
| 一、研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究现状述评 | 第10-16页 |
| (一) 关于电视民生新闻的研究 | 第10-15页 |
| (二) 关于兰州零距离的研究 | 第15-16页 |
| 三、研究意义与价值 | 第16-17页 |
| (一) 理论意义 | 第16-17页 |
| (二) 现实意义 | 第17页 |
| 四、研究思路与内容 | 第17-18页 |
| 五、研究方法 | 第18-20页 |
| (一) 文献法 | 第18页 |
| (二) 访谈法 | 第18-19页 |
| (三) 文本分析法 | 第19-20页 |
| 第一章 《兰州零距离》创办缘起：时代的产物 | 第20-27页 |
| 一、社会转型的必然选择 | 第20-21页 |
| 二、以人为本的理念诉求 | 第21-23页 |
| 三、先进经验的借鉴引进 | 第23-25页 |
| 四、媒介竞争的积极助推 | 第25-27页 |
| 第二章 《兰州零距离》的初创期：探索中奋起 | 第27-34页 |
| 一、“集束手榴弹式”版块设计 | 第27-29页 |
| 二、主持人选择亲民是关键 | 第29-30页 |
| 三、与观众互动重视热线维护 | 第30-31页 |
| 四、记者考核严格事半功倍 | 第31-32页 |
| 五、社会活动策划维护品牌价值 | 第32-34页 |
| 第三章 《兰州零距离》的困难期：困境中徘徊 | 第34-42页 |
| 一、过分追求时效新闻缺乏深度 | 第35-39页 |
| 二、内容题材重复报道形式单一 | 第39-40页 |
| 三、新媒体崛起冲击电视民生新闻生存空间 | 第40-42页 |
| 第四章 《兰州零距离》的改革期：创新中蜕变 | 第42-56页 |
| 一、常态直播彰显魅力 | 第43-47页 |
| (一) 突发事件是首选 | 第44-45页 |
| (二) 涉及公共利益的新闻事件成为主打 | 第45页 |
| (三) 监督曝光类新闻事件是补充 | 第45-47页 |
| 二、从琐碎肤浅走向深入 | 第47-52页 |
| (一) 常态化暗访报道提高栏目新闻深度 | 第47-49页 |
| (二) 新闻报道做减法从细节中挖掘深度 | 第49-51页 |
| (三) 人文关怀传递正能量 | 第51-52页 |
| 三、内容整合立足本土 | 第52-54页 |
| 四、品牌裂变创造价值 | 第54-56页 |
| 第五章 《兰州零距离》的未来：反思中进取 | 第56-69页 |
| 一、《兰州零距离》历史的沉思 | 第56-61页 |
| (一) 受众的认同与取向是栏目创新的动力 | 第56-57页 |
| (二) 分众化市场之要求是新媒体环境下电视节目创新的源泉 | 第57-58页 |
| (三) 做“大民生”问题求解者是电视民生新闻突破困境的重要方向 | 第58-60页 |
| (四) 节目集群化是电视民生新闻走向“大民生”的有效举措 | 第60-61页 |
| 二、《兰州零距离》可持续发展 | 第61-69页 |
| (一) 多媒体联动营销 | 第61-62页 |
| (二) “软”“硬”资源储备 | 第62-65页 |
| (三) 从“小民生”走向“大民生” | 第65-69页 |
| 结语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 一、学术专著类 | 第71页 |
| 二、期刊论文类 | 第71-73页 |
| 三、网络资源类 | 第73-74页 |
| 在学期间的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
