摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 选题背景及意义 | 第8-13页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究目的和意义 | 第9-10页 |
·招投标发展与招投标管理 | 第10-11页 |
·招投标的起源和发展 | 第10页 |
·招投标在国内发展历程 | 第10-11页 |
·招投标管理简介 | 第11页 |
·论文研究思路与主要内容 | 第11-12页 |
·论文的研究方法 | 第12-13页 |
第二章 招投标管理综述 | 第13-21页 |
·招投标的基本概念 | 第13-14页 |
·招投标定义 | 第13页 |
·招投标的组织形式 | 第13页 |
·招投标运作方式 | 第13-14页 |
·招投标工作的流程 | 第14页 |
·招投标管理及其意义 | 第14-15页 |
·我国招投标管理的发展历程 | 第15-16页 |
·国内外招投标管理对比分析 | 第16-19页 |
·国内外招投标法律制度 | 第16页 |
·国内外招投标运作方式 | 第16-17页 |
·国内外招投标资格审查制度 | 第17页 |
·国内外招投标评标管理 | 第17-19页 |
·国内外招投标监管体系 | 第19页 |
·电力物资招投标管理概述 | 第19-21页 |
第三章 电力物资招投标管理主要内容与发展趋势 | 第21-26页 |
·电力物资招投标管理的主要内容 | 第21页 |
·电力物资招投标管理的原则 | 第21-22页 |
·电力物资招投标管理的意义 | 第22-23页 |
·我国电力企业物资招投标管理现状 | 第23-24页 |
·电力物资招投标管理的发展趋势 | 第24-26页 |
·招标方式公开化 | 第24页 |
·管理流程标准化 | 第24-25页 |
·保障机制法律化 | 第25页 |
·管理手段电子化 | 第25-26页 |
第四章 江西电力物资招投标管理现状及管理中存在问题 | 第26-49页 |
·江西省电力物资招投标管理现状分析 | 第26-29页 |
·江西省电力物资招投标现状 | 第26-28页 |
·江西省电力物资招标管理机构的任务及各部门职能 | 第28-29页 |
·江西省电力物资招投标管理中存在的问题 | 第29-35页 |
·招标采购管理的目标不明确 | 第29页 |
·招投标管理制度不健全 | 第29页 |
·招标采购管理的流程设计不规范 | 第29-31页 |
·对招标过程中各类参与者的管理不规范 | 第31-33页 |
·对招投标管理工作中的控制机制不得力 | 第33-34页 |
·对招投标管理工作的评价考核机制不够完善 | 第34-35页 |
·传统的物资招标管理方式已不能适应信息化的要求 | 第35页 |
·对江西省电力物资招投标管理优化的思考 | 第35-49页 |
·对物资招投标管理目标的重新确定 | 第35-36页 |
·完善各项招投标管理制度 | 第36-37页 |
·物资招投标管理的流程设计 | 第37-39页 |
·加强对招标过程中各类参与者的管理 | 第39-42页 |
·对招投标管理工作中的控制机制的优化 | 第42-45页 |
·对招投标管理工作的绩效考核机制的优化 | 第45-47页 |
·完善电子招投标体系的建设 | 第47-49页 |
第五章 江西省电力物资电子招投标案例分析 | 第49-58页 |
·南昌市电网无功补偿设备升级改造项目电子招标案例背景 | 第49页 |
·南昌市电网无功补偿设备升级改造项目电子招标流程记录 | 第49-55页 |
·南昌市电网无功补偿设备升级改造项目电子招标效果分析 | 第55-56页 |
·电子招投标对江西省电力物资招投标管理优化的启示 | 第56-58页 |
第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
·结束语 | 第58页 |
·展望 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |