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江西省电力物资招投标管理与实践研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 选题背景及意义第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·招投标发展与招投标管理第10-11页
     ·招投标的起源和发展第10页
     ·招投标在国内发展历程第10-11页
     ·招投标管理简介第11页
   ·论文研究思路与主要内容第11-12页
   ·论文的研究方法第12-13页
第二章 招投标管理综述第13-21页
   ·招投标的基本概念第13-14页
     ·招投标定义第13页
     ·招投标的组织形式第13页
     ·招投标运作方式第13-14页
     ·招投标工作的流程第14页
   ·招投标管理及其意义第14-15页
   ·我国招投标管理的发展历程第15-16页
   ·国内外招投标管理对比分析第16-19页
     ·国内外招投标法律制度第16页
     ·国内外招投标运作方式第16-17页
     ·国内外招投标资格审查制度第17页
     ·国内外招投标评标管理第17-19页
     ·国内外招投标监管体系第19页
   ·电力物资招投标管理概述第19-21页
第三章 电力物资招投标管理主要内容与发展趋势第21-26页
   ·电力物资招投标管理的主要内容第21页
   ·电力物资招投标管理的原则第21-22页
   ·电力物资招投标管理的意义第22-23页
   ·我国电力企业物资招投标管理现状第23-24页
   ·电力物资招投标管理的发展趋势第24-26页
     ·招标方式公开化第24页
     ·管理流程标准化第24-25页
     ·保障机制法律化第25页
     ·管理手段电子化第25-26页
第四章 江西电力物资招投标管理现状及管理中存在问题第26-49页
   ·江西省电力物资招投标管理现状分析第26-29页
     ·江西省电力物资招投标现状第26-28页
     ·江西省电力物资招标管理机构的任务及各部门职能第28-29页
   ·江西省电力物资招投标管理中存在的问题第29-35页
     ·招标采购管理的目标不明确第29页
     ·招投标管理制度不健全第29页
     ·招标采购管理的流程设计不规范第29-31页
     ·对招标过程中各类参与者的管理不规范第31-33页
     ·对招投标管理工作中的控制机制不得力第33-34页
     ·对招投标管理工作的评价考核机制不够完善第34-35页
     ·传统的物资招标管理方式已不能适应信息化的要求第35页
   ·对江西省电力物资招投标管理优化的思考第35-49页
     ·对物资招投标管理目标的重新确定第35-36页
     ·完善各项招投标管理制度第36-37页
     ·物资招投标管理的流程设计第37-39页
     ·加强对招标过程中各类参与者的管理第39-42页
     ·对招投标管理工作中的控制机制的优化第42-45页
     ·对招投标管理工作的绩效考核机制的优化第45-47页
     ·完善电子招投标体系的建设第47-49页
第五章 江西省电力物资电子招投标案例分析第49-58页
   ·南昌市电网无功补偿设备升级改造项目电子招标案例背景第49页
   ·南昌市电网无功补偿设备升级改造项目电子招标流程记录第49-55页
   ·南昌市电网无功补偿设备升级改造项目电子招标效果分析第55-56页
   ·电子招投标对江西省电力物资招投标管理优化的启示第56-58页
第六章 结论与展望第58-60页
   ·结束语第58页
   ·展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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