东海水晶珠宝业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第12-17页 |
| ·战略管理理论 | 第12页 |
| ·可持续发展理论 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力理论 | 第13页 |
| ·产业链与价值链 | 第13-15页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-17页 |
| ·产业分析框架 | 第15页 |
| ·基本竞争战略 | 第15-17页 |
| 第3章 国内外水晶珠宝业发展现状分析 | 第17-22页 |
| ·国内外水晶资源基本情况 | 第17-18页 |
| ·国内外水晶市场情况 | 第18页 |
| ·国外水晶主要市场 | 第18页 |
| ·国内水晶主要市场 | 第18页 |
| ·国内外水晶产品生产情况 | 第18-20页 |
| ·主要水晶产品介绍 | 第18-19页 |
| ·国外水晶产品生产情况 | 第19页 |
| ·我国水晶产品生产情况 | 第19-20页 |
| ·国内外水晶产品消费情况与水晶价格走势分析 | 第20-22页 |
| ·国内外水晶产品消费情况 | 第20页 |
| ·国内外水晶产品价格走势 | 第20-22页 |
| 第4章 东海水晶珠宝业发展环境分析 | 第22-31页 |
| ·外部环境分析 | 第22-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·内部条件分析 | 第26-31页 |
| ·品种资源丰富,网络体系健全 | 第27-28页 |
| ·市场竞争激烈,人才培养匮乏 | 第28页 |
| ·发展后劲不足,发展方向不明确 | 第28-29页 |
| ·产品结构不合理,企业需整合 | 第29页 |
| ·资源保护不足,产业化经营困难 | 第29-31页 |
| 第5章 东海水晶珠宝业发展战略制定 | 第31-41页 |
| ·东海水晶珠宝业发展的SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·优势分析 | 第31页 |
| ·劣势分析 | 第31-32页 |
| ·机会分析 | 第32-33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·指导思想与战略目标 | 第34-35页 |
| ·战略指导思想 | 第34页 |
| ·战略目标 | 第34-35页 |
| ·东海水晶珠宝业发展战略选择 | 第35-37页 |
| ·东海水晶珠宝业多元化战略分析 | 第35-36页 |
| ·东海水晶珠宝业差异化战略分析 | 第36-37页 |
| ·东海水晶珠宝业合作战略分析 | 第37页 |
| ·东海水晶珠宝业发展战略规划 | 第37-41页 |
| ·实施"科技兴县"战略 | 第37-38页 |
| ·实施集团化发展战略 | 第38-39页 |
| ·以圣时水晶博物馆为龙头实施行业整合战略 | 第39-40页 |
| ·国际化战略 | 第40-41页 |
| 第6章 东海水晶珠宝业发展战略实施的保障措施 | 第41-45页 |
| ·推进科技创新 | 第41页 |
| ·建立健全人才培养机制 | 第41页 |
| ·鼓励机制创新 | 第41-42页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第42页 |
| ·加强行业监督 | 第42-44页 |
| ·树立可持续发展意识 | 第44-45页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第45-46页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
