| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·论文研究内容框架及研究方法 | 第8-10页 |
| ·论文内容框架 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 集体企业改制理论综述 | 第10-16页 |
| ·关于产权改革的理论 | 第10-12页 |
| ·关于公司治理的理论 | 第12-14页 |
| ·关于三项制度改革的理论 | 第14页 |
| ·关于员工持股的理论 | 第14-16页 |
| 第3章 ZW机械厂改制背景分析 | 第16-22页 |
| ·企业简介及历史沿革 | 第16-17页 |
| ·企业简介 | 第16页 |
| ·历史沿革 | 第16-17页 |
| ·企业经营状况及竞争力比较 | 第17-19页 |
| ·企业所处行业的状况 | 第17-18页 |
| ·经营状况分析 | 第18页 |
| ·竞争力比较 | 第18-19页 |
| ·企业在体制中存在的问题 | 第19-22页 |
| 第4章 ZW机械厂产权制度改革(一次改制) | 第22-30页 |
| ·改制的重点和难点问题分析 | 第22-23页 |
| ·改制应重点解决的问题 | 第22页 |
| ·改制面临的难点问题 | 第22-23页 |
| ·改制的具体做法及分析 | 第23-28页 |
| ·明晰产权和净资产量化问题 | 第23-24页 |
| ·职工安置问题 | 第24-25页 |
| ·股权多元化问题 | 第25-27页 |
| ·企业法人治理的建立 | 第27-28页 |
| ·ZW机械厂一次改制的效果评析 | 第28-30页 |
| 第5章 ZW机械厂战略重组及现代企业制度建设(二次改制) | 第30-38页 |
| ·第一次改革后的企业内外部环境分析 | 第30页 |
| ·企业战略重组的实施 | 第30-32页 |
| ·战略投资者的选择 | 第31页 |
| ·战略重组的实施 | 第31-32页 |
| ·建立现代企业制度的实践 | 第32-36页 |
| ·完善法人治理结构 | 第32-33页 |
| ·深化三项制度改革 | 第33-36页 |
| ·二次改制的效果分析 | 第36-38页 |
| 第6章 完善ZW机械厂改制的对策建议 | 第38-41页 |
| ·建立有中国特色的员工持股制度 | 第38-39页 |
| ·中国特色员工持股制度的特色与意义 | 第38页 |
| ·完善ZW机械厂员工持股制度的方法 | 第38-39页 |
| ·健全经营者产生机制 | 第39-40页 |
| ·进一步完善分配制度 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |