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基于提高客户满意度的供电服务营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 课题的提出及研究意义第10-11页
    1.3 国内外的研究现状第11-12页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12页
    1.4 本文的主要工作第12-14页
第二章 供电服务与客户满意度第14-22页
    2.1 供电企业服务内容分析第14-19页
        2.1.1 服务的概念第14-15页
        2.1.2 供电企业服务的特点第15页
        2.1.3 供电企业服务的内容第15-19页
    2.2 客户关系管理与客户满意度概念第19-21页
        2.2.1 客户第19-20页
        2.2.2 客户期望第20页
        2.2.3 客户满意第20页
        2.2.4 客户忠诚与客户贡献度第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第三章 电力客户满意度测评模型构建第22-37页
    3.1 客户满意度测评模型第22-27页
        3.1.1 层次分析模型分析第22-23页
        3.1.2 四分图模型分析第23-25页
        3.1.3 Kano模型分析第25-26页
        3.1.4 客户满意度指数模型(ACSI)分析第26-27页
    3.2 客户满意理论在电力企业中的运用第27-28页
    3.3 构建供电企业客户满意度测评指标体系第28-36页
        3.3.1 客户满意度测评指标体系计算方法第29页
        3.3.2 客户满意度测评指标体系开展方式第29-30页
        3.3.3 问卷调查设计第30-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章 肇庆供电局客户满意度测评结果及分析第37-51页
    4.1 肇庆供电局概况第37页
    4.2 肇庆供电局第三方客户满意度分析第37-48页
    4.3 肇庆供电局存在的营销服务问题第48-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第五章 肇庆供电局基于提高客户满意度的服务营销策略第51-62页
    5.1 构建客户全方位服务体系第51-53页
        5.1.1 以客户满意为导向第52页
        5.1.2 以供电设施为基础第52页
        5.1.3 以基层班组为主体第52页
        5.1.4 以主动服务为助力第52页
        5.1.5 以客户监督为桥梁第52-53页
    5.2 八大服务能力营销策略第53-61页
        5.2.1 推进营销组织保障能力建设第53-54页
        5.2.2 推进电力资源优化配置能力建设第54-55页
        5.2.3 推进客户关系管理能力建设第55-56页
        5.2.4 推进服务渠道运营能力建设第56-57页
        5.2.5 推进全员服务能力建设第57-58页
        5.2.6 推进营销服务精益化管控能力建设第58-59页
        5.2.7 推进营销技术支撑能力建设第59-60页
        5.2.8 推进价值创造能力建设第60-61页
    5.3 本章小结第61-62页
结论与展望第62-63页
参考文献第63-65页
附件 7:攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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