| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外知识型员工激励的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第13页 |
| 1.3 研究设计 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章Z研究所知识型员工激励问题研究的理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 知识型员工的定义和特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 知识型员工的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 知识型员工的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 知识型员工的个人需要 | 第18-19页 |
| 2.2 激励的相关理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 激励的定义及分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 内容型的激励理论 | 第20-22页 |
| 2.2.3 过程型的激励理论 | 第22-23页 |
| 2.3 知识型员工激励理论 | 第23-25页 |
| 第3章Z研究所知识型员工激励问题与成因分析 | 第25-37页 |
| 3.1 Z研究所知识型员工现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 Z研究所背景介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 Z研究所知识型员工构成与特点 | 第25-27页 |
| 3.1.3 Z研究所知识型员工的激励现状 | 第27-31页 |
| 3.2 Z研究所知识型员工激励存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.2.1 薪酬体系不尽合理 | 第31-32页 |
| 3.2.2 培训教育缺乏科学性和系统性 | 第32-33页 |
| 3.2.3 工作激励不足 | 第33页 |
| 3.2.4 绩效考核形同虚设 | 第33-34页 |
| 3.2.5 缺乏职业生涯规划 | 第34页 |
| 3.2.6 精神激励手段单一 | 第34-35页 |
| 3.3 Z研究所知识型员工激励问题的成因分析 | 第35-36页 |
| 3.3.1 Z研究所管理者深受中国传统观念的影响 | 第35页 |
| 3.3.2 Z研究所管理者的管理理念落后 | 第35-36页 |
| 3.3.3 Z研究所内激励措施组合效果不明显 | 第36页 |
| 3.3.4 Z研究所缺乏合理的激励机制 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 国内外知识型员工激励成功经验借鉴 | 第37-43页 |
| 4.1 美国的企业知识型员工激励措施 | 第37-38页 |
| 4.1.1 股票期权激励 | 第37页 |
| 4.1.2 知识与薪酬挂钩 | 第37页 |
| 4.1.3 强化培训开发 | 第37-38页 |
| 4.1.4 吸引人才和快速提拔 | 第38页 |
| 4.2 日本的企业知识型员工激励措施 | 第38-39页 |
| 4.2.1 职务职能薪酬制 | 第38页 |
| 4.2.2 鼓励员工参与决策管理 | 第38页 |
| 4.2.3 大力推行内部晋升激励 | 第38-39页 |
| 4.2.4 重视教育培训 | 第39页 |
| 4.3 德国企业知识型员工激励措施 | 第39-40页 |
| 4.3.1 强化教育培训 | 第39页 |
| 4.3.2 实施放权激励 | 第39页 |
| 4.3.3 绩效考核激励 | 第39-40页 |
| 4.4 国内成功企业知识型员工激励措施 | 第40-41页 |
| 4.5 国内外企业知识型员工激励经验借鉴 | 第41-42页 |
| 4.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章Z研究所知识型员工激励机制构架设计 | 第43-49页 |
| 5.1 设计理念 | 第43-44页 |
| 5.1.1 围绕工作岗位和工作职责的设计理念 | 第43-44页 |
| 5.1.2 关注员工知识和技能的设计理念 | 第44页 |
| 5.1.3 围绕绩效的设计理念 | 第44页 |
| 5.2 设计原则 | 第44-45页 |
| 5.3 设计目标 | 第45-46页 |
| 5.3.1 增强知识型员工的归属感 | 第45-46页 |
| 5.3.2 充分发挥知识型员工的才能 | 第46页 |
| 5.3.3 激发知识型员工的不断创新 | 第46页 |
| 5.4 设计内容 | 第46-48页 |
| 5.4.1 Z研究所知识型员工激励机制的具体内容 | 第46-47页 |
| 5.4.2 Z研究所知识型员工激励机制构架设计模型 | 第47-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章Z研究所知识型员工激励的改进措施 | 第49-62页 |
| 6.1 知识型员工薪酬激励的改进措施 | 第49-50页 |
| 6.2 知识型员工培训激励的改进措施 | 第50-51页 |
| 6.3 知识型员工工作激励的改进措施 | 第51-52页 |
| 6.4 知识型员工考核激励的改进措施 | 第52-55页 |
| 6.4.1 年终考核 | 第52-55页 |
| 6.4.2“基于实际绩效”的项目考核 | 第55页 |
| 6.5 知识型员工职业生涯发展激励的改进措施 | 第55-60页 |
| 6.6 知识型员工精神激励的改进措施 | 第60-61页 |
| 6.7 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录A | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |