| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第8-9页 |
| 1.3 本论文研究内容和方法 | 第9-10页 |
| 第二章 全球采购供应商选择相关理论与实践 | 第10-17页 |
| 2.1 全球采购的基本流程 | 第10-11页 |
| 2.2 供应商选择基本原则 | 第11页 |
| 2.3 供应商选择的考察因素 | 第11-13页 |
| 2.4 供应商评价方法 | 第13-17页 |
| 第三章 F公司全球采购木制家具产品供应商选择评价现状分析 | 第17-22页 |
| 3.1 F 公司简介及木制家具行业概述 | 第17-18页 |
| 3.2 F 公司供应商选择流程现状 | 第18-19页 |
| 3.3 F 公司供应商评估现状 | 第19-20页 |
| 3.4 F 公司供应商选择评价中存在的问题 | 第20-22页 |
| 第四章 F公司全球采购战略下的供应商选择评价体系构建 | 第22-35页 |
| 4.1 F 公司供应商选择评价体系改进建议 | 第22-23页 |
| 4.2 供应商评价体系建立的原则 | 第23-24页 |
| 4.3 供应商评价指标的选取 | 第24-27页 |
| 4.4 评价指标评分体系表 | 第27-30页 |
| 4.5 基于层次分析法的供应商选择评价模型 | 第30-35页 |
| 第五章 F公司全球采购木制家具供应商选择与评价实例分析 | 第35-46页 |
| 5.1 采购需求的确定 | 第35页 |
| 5.2 供应商信息收集 | 第35-36页 |
| 5.3 供应商评价指标权重确认 | 第36页 |
| 5.4 指标评价实践 | 第36-44页 |
| 5.5 指标评价结果 | 第44-45页 |
| 5.6 评价结果对比分析 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 附录一 | 第47-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
