| 致谢 | 第4-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| Extended Abstract | 第11-24页 |
| 1 导论 | 第24-40页 |
| 1.1 研究背景 | 第24-27页 |
| 1.2 问题提出 | 第27-29页 |
| 1.3 研究意义 | 第29-31页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第31-35页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第35-37页 |
| 1.6 研究内容 | 第37-40页 |
| 2 文献综述 | 第40-48页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第40-43页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第43-46页 |
| 2.3 研究现状评述 | 第46-48页 |
| 3 理论基础、制度背景与分析框架 | 第48-64页 |
| 3.1 高校网络治理理论基础 | 第48-55页 |
| 3.2 高校网络治理制度背景 | 第55-57页 |
| 3.3 财权配置作为高校网络治理逻辑起点的可行性 | 第57-59页 |
| 3.4 基于财权配置的高校网络治理研究分析框架 | 第59-62页 |
| 3.5 本章小结 | 第62-64页 |
| 4 基于财权配置的高校网络治理结构分析 | 第64-84页 |
| 4.1 财权配置、利益相关者及治理结构的理论分析 | 第64-67页 |
| 4.2 高校网络治理结构分析模型的构建 | 第67-71页 |
| 4.3 高校网络治理结构的社会网络分析：以H高校为例 | 第71-81页 |
| 4.4 高校网络治理结构特征 | 第81-83页 |
| 4.5 本章小结 | 第83-84页 |
| 5 宏观财权配置下高校社会网络治理运行及绩效评价 | 第84-100页 |
| 5.1 宏观财权配置下高校社会网络治理运行机理 | 第84-85页 |
| 5.2 宏观财权配置下高校社会网络治理绩效评价模型的构建 | 第85-89页 |
| 5.3 宏观财权配置下高校社会网络治理绩效评价结果的分析 | 第89-98页 |
| 5.4 本章小结 | 第98-100页 |
| 6 微观财权配置下高校组织网络治理运行及绩效评价 | 第100-122页 |
| 6.1 微观财权配置下高校组织网络治理运行机理 | 第100-102页 |
| 6.2 微观财权配置下高校组织网络治理绩效评价模型的构建 | 第102-106页 |
| 6.3 微观财权配置下高校组织网络治理绩效评价结果的分析 | 第106-120页 |
| 6.4 本章小结 | 第120-122页 |
| 7 高校网络治理协同演化驱动力与发展趋势研究 | 第122-142页 |
| 7.1 高校网络治理协同演化理论分析 | 第122-124页 |
| 7.2 高校网络治理协同演化动态模型设计 | 第124-130页 |
| 7.3 高校网络治理协同演化动态模型构建及驱动结果分析 | 第130-139页 |
| 7.4 高校网络治理协同发展趋势 | 第139-140页 |
| 7.5 本章小结 | 第140-142页 |
| 8 研究结论与政策建议 | 第142-154页 |
| 8.1 研究结论 | 第142-145页 |
| 8.2 政策建议 | 第145-150页 |
| 8.3 主要创新点 | 第150-152页 |
| 8.4 研究局限 | 第152页 |
| 8.5 研究展望 | 第152-154页 |
| 参考文献 | 第154-169页 |
| 附录 | 第169-185页 |
| 作者简历 | 第185-188页 |
| 学位论文数据集 | 第188页 |
