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SND电气公司在中国核电市场的营销策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·中国核电市场发展现状第7-8页
   ·SND电气公司简介第8-10页
   ·SND电气公司在华核电市场营销策略研究的必要性第10-12页
第二章 SND核电营销策略研究的理论基础第12-18页
   ·SWOT分析理论第12-14页
     ·SWOT分析模型简介第12页
     ·SWOT分析模型含义介绍第12页
     ·SWOT分析模型简介第12-13页
     ·SWOT分析步骤第13-14页
   ·波士顿矩阵理论第14-15页
     ·理论模型介绍第14页
     ·用模型来分析第14页
     ·波士顿矩阵的优点第14-15页
     ·波士顿矩阵的应用法则第15页
     ·波士顿矩阵的战略应用第15页
   ·波特竞争理论第15-18页
第三章 SND电气公司核电市场营销现状及问题分析第18-28页
   ·中国核电市场概况第18-22页
   ·SND市场困境第22-24页
   ·存在问题及影响因素分析第24-28页
第四章 SND核电营销战略选择第28-34页
   ·SND核电营销环境分析第28-30页
   ·市场细分及目标市场选择第30-32页
   ·SND核电营销战略选择第32-34页
第五章 SND核电营销策略设计第34-41页
   ·产品策略第34-36页
   ·价格策略第36-37页
   ·渠道策略第37-39页
   ·品牌策略第39-41页
第六章 SND核电营销策略实施计划及保障措施第41-45页
   ·实施步骤第41-42页
   ·核电营销策略实施效果的保障第42-43页
   ·评价改进第43-45页
第七章 结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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