| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-8页 |
| 一、德国西门子公司在华业务结构组成及发展状况 | 第8-13页 |
| (一) 德国西门子在华业务结构组成以及特点 | 第8-11页 |
| 1. 德国西门子在华业务结构组成 | 第8-10页 |
| 2. 德国西门子在华业务结构发展特点 | 第10-11页 |
| (二) 德国西门子在华不同时期业务结构发展状况 | 第11-13页 |
| 1. 德国西门子业务发展的第一阶段(1872年到1939年) | 第11页 |
| 2. 德国西门子业务发展第二阶段(1949年到1972年) | 第11页 |
| 3. 德国西门子业务发展第三阶段(1972年到2002年) | 第11-13页 |
| 二、德国西门子公司第四时期业务结构调整(2002年到2004年) | 第13-17页 |
| (一) 德国西门子公司第四时期业务调整情况 | 第13-15页 |
| 1. 德国西门子公司第四时期各业务调整状态 | 第13-14页 |
| 2 、德国西门子公司第四时期各业务领域发展状况 | 第14-15页 |
| (二) 德国西门子公司第四时期业务调整原因以及成效 | 第15-17页 |
| 1. 德国西门子公司第四时期业务调整原因 | 第15页 |
| 2. 德国西门子公司第四时期业务调整成效 | 第15-17页 |
| 三、德国西门子公司第五时期业务结构调整(2005年到现在) | 第17-22页 |
| (一) 德国西门子在华核心业务结构的调整 | 第17-19页 |
| 1. 西门子核心业务自动化集团在华发展情况 | 第17-18页 |
| 2. 西门子核心业务电力集团在华发展情况 | 第18-19页 |
| (二) 德国西门子非主核心业务在华发展调整 | 第19-22页 |
| 1. 信息通讯业务领域结构调整 | 第20页 |
| 2. 医疗业务领域，照明业务领域，交通业务领域结构调整 | 第20-21页 |
| 3. 家用电器业务领域，企业服务业务领域结构调整 | 第21-22页 |
| 四、德国西门子公司第五时期业务结构调整原因及成效 | 第22-26页 |
| (一) 德国西门子公司第五时期业务调整原因分析 | 第22-23页 |
| (二) 德国西门子公司第五时期在华业务结构的调整的成效 | 第23-26页 |
| 五、德国西门子公司案例对其未来业务结构调整的启示 | 第26-31页 |
| (一) 影响德国西门子公司未来业务结构调整的因素 | 第26-28页 |
| 1. 中国的政治变化因素 | 第26页 |
| 2、中国的市场机会因素 | 第26-27页 |
| 3、西门子全球战略布局以及在华各业务业绩因素 | 第27-28页 |
| (二) 德国西门子公司未来业务结构调整的趋势 | 第28-31页 |
| 1. 非核心业务调整为核心业务 | 第28-29页 |
| 2. 西门子公司未来业务调整趋势 | 第29-31页 |
| 附件一:研究中涉及相关理论 | 第31-33页 |
| 附件二:西门子公司各相关业务的企业组成 | 第33-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
