| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·研究内容与思路 | 第9-13页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·项目管理理论 | 第13-15页 |
| ·进度管理理论概述 | 第15-18页 |
| ·进度管理简介 | 第15页 |
| ·进度管理的主要步骤 | 第15-16页 |
| ·项目进度的计划方法 | 第16-18页 |
| 第三章 S院ZHW地区金矿普查项目分析 | 第18-25页 |
| ·S院ZHW金矿普查项目概述及工作要求 | 第18-21页 |
| ·项目概述 | 第18-19页 |
| ·工作要求 | 第19-21页 |
| ·质量保证措施 | 第21页 |
| ·S院现行矿产地质勘查项目管理体系 | 第21-23页 |
| ·S院地质勘查项目管理组织形式 | 第21-22页 |
| ·ZHW地区金矿普查项目人员任务分配 | 第22-23页 |
| ·项目组织管理要求 | 第23页 |
| ·ZHW地区金矿普查项目工期统计 | 第23页 |
| ·S院地质勘查项目存在的典型问题及其分析 | 第23-25页 |
| 第四章 S院ZHW地区金矿普查项目进度优化思路与方案 | 第25-32页 |
| ·ZHW金矿项目的WBS分解 | 第25-27页 |
| ·工作分解结构简介 | 第25-26页 |
| ·对ZHW金矿项目的WBS分解 | 第26-27页 |
| ·ZHW金矿项目的项目网络图 | 第27-29页 |
| ·项目网络图简介 | 第27页 |
| ·ZHW地区金矿普查项目网络图 | 第27-29页 |
| ·该项目运营中的典型问题 | 第29页 |
| ·重新对项目人员进行分配 | 第29-30页 |
| ·小组一般人员的重新分配 | 第29-30页 |
| ·对项目全面负责人A1的工作安排 | 第30页 |
| ·重新安排工作 | 第30-32页 |
| 第五章 ZHW金矿项目进度优化效果分析 | 第32-38页 |
| ·ZHW地区金矿普查项目工期对比 | 第32页 |
| ·ZHW地区金矿普查项目进度网络图对比 | 第32-35页 |
| ·项目资源使用对比 | 第35-36页 |
| ·人力资源使用效率对比 | 第35-36页 |
| ·其他资源使用效率对比 | 第36页 |
| ·拓展分析 | 第36-38页 |
| ·赶工 | 第36-37页 |
| ·快速跟进 | 第37页 |
| ·时间-成本平衡 | 第37-38页 |
| 第六章 结束语 | 第38-40页 |
| ·主要内容和结论 | 第38-39页 |
| ·进一步研究的问题与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 附录 | 第41-46页 |
| 致谢 | 第46页 |