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核电建造施工人员培训管理模式探究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 国内外研究动态第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 课题研究的主要内容第12页
    1.4 课题研究的主要创新点第12-13页
第2章 现代企业的培训体系与理论第13-23页
    2.1 现代企业培训特点第13-17页
        2.1.1 培训目的明确化第14页
        2.1.2 培训方式多样化第14-15页
        2.1.3 培训模式现代化第15-16页
        2.1.4 培训管理系统化第16-17页
        2.1.5 培训部门虚拟化第17页
    2.2 培训管理体系模型第17-20页
    2.3 系统化培训理论第20-22页
        2.3.1 培训性质第20页
        2.3.2 培训体系设计第20-21页
        2.3.3 培训实施与评估第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 核电建造施工人员培训管理需求分析第23-30页
    3.1 当前核电建造施工人员特点第23-25页
        3.1.1 低龄化趋势第23页
        3.1.2 教育水平偏低第23-24页
        3.1.3 流动性大第24页
        3.1.4 劳动关系多变第24-25页
    3.2 核电建造施工人员培训需求分析第25-29页
        3.2.1 当前培训管理现状分析第25页
        3.2.2 培训管理中存在的问题分析第25-27页
        3.2.3 培训管理问题的成因分析第27-29页
    3.3 本章小结第29-30页
第4章 核电建造施工人员培训模式设计第30-53页
    4.1 核电建造施工人员培训管理模式设计思路第30-32页
        4.1.1 培训管理的组成要素第30-31页
        4.1.2 制定和实施培训管理模式时的要求第31-32页
    4.2 核电建造施工人员培训管理模式设计第32-44页
        4.2.1 培训方式与对象的确定第34-38页
        4.2.2 培训准备与实施流程第38-40页
        4.2.3 培训管理方案效果评估流程第40-44页
    4.3 核电施工建造人员培训管理实施案例第44-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第5章 研究成果与结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
作者简介第59页

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