摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.3 研究方法、内容及框架 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 研究内容及框架 | 第17-18页 |
1.4 主要创新点 | 第18-19页 |
第2章 工程项目进度管理理论基础 | 第19-30页 |
2.1 工程项目进度管理概述 | 第19-23页 |
2.1.1 项目进度管理界定 | 第19-20页 |
2.1.2 项目进度管理内容 | 第20-22页 |
2.1.3 项目进度管理特点 | 第22-23页 |
2.2 输变电工程项目特点 | 第23-24页 |
2.2.1 投资持续时间长数额大 | 第23页 |
2.2.2 投资成效影响因素多 | 第23页 |
2.2.3 协调过程复杂 | 第23-24页 |
2.3 控制输变电工程项目进度的主要方法 | 第24-29页 |
2.3.1 甘特图法 | 第24页 |
2.3.2 关键路径法 | 第24-25页 |
2.3.3 计划评审技术 | 第25-26页 |
2.3.4 S曲线比较法 | 第26-27页 |
2.3.5 挣得值法 | 第27-28页 |
2.3.6 关键链方法 | 第28-29页 |
2.4 本章小结 | 第29-30页 |
第3章 110kV檀营输变电工程项目进度管理现状及问题 | 第30-36页 |
3.1 110kV檀营输变电工程项目进度管理概况 | 第30-31页 |
3.1.1 项目背景 | 第30-31页 |
3.1.2 工程主体结构 | 第31页 |
3.2 110kV檀营输变电工程项目进度管理存在主要问题 | 第31-34页 |
3.2.1 各个环节时间累积导致项目计划工期超时 | 第31-32页 |
3.2.2 多因素综合作用导致安全时间丢失严重 | 第32-34页 |
3.3 110kV檀营输变电工程项目进度管理问题产生原因 | 第34-35页 |
3.3.1 对进度管理认识不足 | 第34页 |
3.3.2 缺乏科学合理的管理方法 | 第34-35页 |
3.3.3 沟通协调力度不够 | 第35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化方案 | 第36-46页 |
4.1 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化思路 | 第36-37页 |
4.1.1 引入关键链进度管理方法 | 第36-37页 |
4.1.2 构建关键链项目进度管理框架 | 第37页 |
4.2 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化方案 | 第37-45页 |
4.2.1 制定项目计划 | 第38-41页 |
4.2.2 设置缓冲区 | 第41-45页 |
4.3 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化实施 | 第46-60页 |
5.1 项目主要工序分析 | 第46-48页 |
5.1.1 工序逻辑关系分析 | 第46-47页 |
5.1.2 工序主要资源需求分析 | 第47-48页 |
5.2 基于关键链技术优化项目进度的实施过程 | 第48-56页 |
5.2.1 构建项目进度计划 | 第48-50页 |
5.2.2 识别关键链确定项目工期 | 第50-52页 |
5.2.3 确定计算缓冲区 | 第52-56页 |
5.3 110kV输变电工程项目进度控制及优化实施对策 | 第56-59页 |
5.3.1 对项目进度进行动态性的监测 | 第56-57页 |
5.3.2 进行缓冲区的有效管理 | 第57-59页 |
5.4 本章小结 | 第59-60页 |
第6章 研究成果与结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
作者简介 | 第67页 |