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基于关键链的输变电工程进度控制及优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究方法、内容及框架第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究内容及框架第17-18页
    1.4 主要创新点第18-19页
第2章 工程项目进度管理理论基础第19-30页
    2.1 工程项目进度管理概述第19-23页
        2.1.1 项目进度管理界定第19-20页
        2.1.2 项目进度管理内容第20-22页
        2.1.3 项目进度管理特点第22-23页
    2.2 输变电工程项目特点第23-24页
        2.2.1 投资持续时间长数额大第23页
        2.2.2 投资成效影响因素多第23页
        2.2.3 协调过程复杂第23-24页
    2.3 控制输变电工程项目进度的主要方法第24-29页
        2.3.1 甘特图法第24页
        2.3.2 关键路径法第24-25页
        2.3.3 计划评审技术第25-26页
        2.3.4 S曲线比较法第26-27页
        2.3.5 挣得值法第27-28页
        2.3.6 关键链方法第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 110kV檀营输变电工程项目进度管理现状及问题第30-36页
    3.1 110kV檀营输变电工程项目进度管理概况第30-31页
        3.1.1 项目背景第30-31页
        3.1.2 工程主体结构第31页
    3.2 110kV檀营输变电工程项目进度管理存在主要问题第31-34页
        3.2.1 各个环节时间累积导致项目计划工期超时第31-32页
        3.2.2 多因素综合作用导致安全时间丢失严重第32-34页
    3.3 110kV檀营输变电工程项目进度管理问题产生原因第34-35页
        3.3.1 对进度管理认识不足第34页
        3.3.2 缺乏科学合理的管理方法第34-35页
        3.3.3 沟通协调力度不够第35页
    3.4 本章小结第35-36页
第4章 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化方案第36-46页
    4.1 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化思路第36-37页
        4.1.1 引入关键链进度管理方法第36-37页
        4.1.2 构建关键链项目进度管理框架第37页
    4.2 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化方案第37-45页
        4.2.1 制定项目计划第38-41页
        4.2.2 设置缓冲区第41-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第5章 110kV檀营输变电工程项目进度控制及优化实施第46-60页
    5.1 项目主要工序分析第46-48页
        5.1.1 工序逻辑关系分析第46-47页
        5.1.2 工序主要资源需求分析第47-48页
    5.2 基于关键链技术优化项目进度的实施过程第48-56页
        5.2.1 构建项目进度计划第48-50页
        5.2.2 识别关键链确定项目工期第50-52页
        5.2.3 确定计算缓冲区第52-56页
    5.3 110kV输变电工程项目进度控制及优化实施对策第56-59页
        5.3.1 对项目进度进行动态性的监测第56-57页
        5.3.2 进行缓冲区的有效管理第57-59页
    5.4 本章小结第59-60页
第6章 研究成果与结论第60-61页
参考文献第61-65页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第65-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

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