摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第8-19页 |
(一) 选题背景与选题意义 | 第8-9页 |
1. 选题背景 | 第8页 |
2. 选题意义 | 第8-9页 |
(二) 研究综述 | 第9-13页 |
1. 国外相关研究综述 | 第9-11页 |
2. 国内相关研究综述 | 第11-13页 |
3. 国内外研究的评价 | 第13页 |
(三) 研究思路及研究方法 | 第13-15页 |
1. 研究思路 | 第13-14页 |
2. 研究方法 | 第14页 |
3. 研究框架 | 第14-15页 |
(四) 相关概念 | 第15-16页 |
1. 新型非营利组织 | 第15-16页 |
2. 社会救助 | 第16页 |
(五) 相关理论支撑 | 第16-19页 |
1. 合约失灵理论 | 第16-17页 |
2. 政府、市场、志愿部门互依理论 | 第17页 |
3. SERVQUAL模型 | 第17-19页 |
二、长沙市微联社对社会救助的参与 | 第19-25页 |
(一) 微联社简介 | 第19-23页 |
1. 机构概况 | 第19页 |
2. 长沙市微联社社会救助的主要形式 | 第19页 |
3. 长沙市微联社组织结构 | 第19页 |
4. 新型非营利组织的“新”—长沙市微联社传播机制 | 第19-23页 |
(1) 初次传播:网络初始发力 | 第20-21页 |
(2) 二次传播:传统媒体的跟进 | 第21-22页 |
(3) 广泛动员:各种主题的参与 | 第22-23页 |
(二) 长沙市微联社在社会救助方面发挥的作用 | 第23-25页 |
1. 弥补了政府在社会救助方面的不足 | 第23页 |
2. 推动了政府和公众参与社会救助 | 第23-24页 |
3. 创新了社会救助资金筹措和管理方式 | 第24-25页 |
三、长沙市微联社的发展困境及其原因 | 第25-32页 |
(一) 长沙市微联社发展困境 | 第25页 |
(二) 导致长沙市微联社发展困境的原因分析 | 第25-32页 |
1. 政府支持力度不够 | 第30页 |
2. 组织公信力有待加强 | 第30-31页 |
3. 评估环节薄弱 | 第31页 |
4. 组织人才匮乏 | 第31-32页 |
四、提高新型非营利组织参与社会救助积极性的措施 | 第32-36页 |
(一) 加大政府扶持力度 | 第32-33页 |
1. 增强对新型非营利组织的认同和信任 | 第32页 |
2. 健全有关法律机制 | 第32-33页 |
(二) 加强新型非营利组织的外部监督 | 第33-34页 |
1. 加强和改善政府监督 | 第33页 |
2. 大力开发社会监督资源 | 第33-34页 |
(三) 完善新型非营利组织的自身建设 | 第34-36页 |
1. 建立完善的内部机制 | 第34页 |
2. 加强组织评估 | 第34-35页 |
3. 提高人员的专业化水平 | 第35-36页 |
五、结论 | 第36-37页 |
(一) 新型非营利组织参与社会救助是我国现有社会救助体系的有力补充 | 第36页 |
(二) 新型非营利组织的发展面临困境,存在改进的空间 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
附录 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |