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以微信为新媒介的新型社会救助组织发展研究--以长沙市微联社为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第8-19页
    (一) 选题背景与选题意义第8-9页
        1. 选题背景第8页
        2. 选题意义第8-9页
    (二) 研究综述第9-13页
        1. 国外相关研究综述第9-11页
        2. 国内相关研究综述第11-13页
        3. 国内外研究的评价第13页
    (三) 研究思路及研究方法第13-15页
        1. 研究思路第13-14页
        2. 研究方法第14页
        3. 研究框架第14-15页
    (四) 相关概念第15-16页
        1. 新型非营利组织第15-16页
        2. 社会救助第16页
    (五) 相关理论支撑第16-19页
        1. 合约失灵理论第16-17页
        2. 政府、市场、志愿部门互依理论第17页
        3. SERVQUAL模型第17-19页
二、长沙市微联社对社会救助的参与第19-25页
    (一) 微联社简介第19-23页
        1. 机构概况第19页
        2. 长沙市微联社社会救助的主要形式第19页
        3. 长沙市微联社组织结构第19页
        4. 新型非营利组织的“新”—长沙市微联社传播机制第19-23页
            (1) 初次传播:网络初始发力第20-21页
            (2) 二次传播:传统媒体的跟进第21-22页
            (3) 广泛动员:各种主题的参与第22-23页
    (二) 长沙市微联社在社会救助方面发挥的作用第23-25页
        1. 弥补了政府在社会救助方面的不足第23页
        2. 推动了政府和公众参与社会救助第23-24页
        3. 创新了社会救助资金筹措和管理方式第24-25页
三、长沙市微联社的发展困境及其原因第25-32页
    (一) 长沙市微联社发展困境第25页
    (二) 导致长沙市微联社发展困境的原因分析第25-32页
        1. 政府支持力度不够第30页
        2. 组织公信力有待加强第30-31页
        3. 评估环节薄弱第31页
        4. 组织人才匮乏第31-32页
四、提高新型非营利组织参与社会救助积极性的措施第32-36页
    (一) 加大政府扶持力度第32-33页
        1. 增强对新型非营利组织的认同和信任第32页
        2. 健全有关法律机制第32-33页
    (二) 加强新型非营利组织的外部监督第33-34页
        1. 加强和改善政府监督第33页
        2. 大力开发社会监督资源第33-34页
    (三) 完善新型非营利组织的自身建设第34-36页
        1. 建立完善的内部机制第34页
        2. 加强组织评估第34-35页
        3. 提高人员的专业化水平第35-36页
五、结论第36-37页
    (一) 新型非营利组织参与社会救助是我国现有社会救助体系的有力补充第36页
    (二) 新型非营利组织的发展面临困境,存在改进的空间第36-37页
参考文献第37-39页
附录第39-41页
致谢第41-42页

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