| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究问题及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-18页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-18页 |
| 1.4 研究框架与方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第18-19页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第19-21页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-26页 |
| 2.1.1 政治关联的界定 | 第21-22页 |
| 2.1.2 影响途径的界定 | 第22-24页 |
| 2.1.3 经济后果的界定 | 第24-26页 |
| 2.2 理论基础 | 第26-29页 |
| 2.2.1 资源依赖理论 | 第26页 |
| 2.2.2 寻租理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 政治成本理论 | 第27-29页 |
| 3 政治关联对经济后果的影响机理分析 | 第29-34页 |
| 3.1 政治关联与银行贷款关系 | 第29-30页 |
| 3.2 政治关联与政府补贴 | 第30-31页 |
| 3.3 政治关联与雇员规模及薪酬成本 | 第31-32页 |
| 3.4 政治关联与慈善捐款 | 第32-33页 |
| 3.5 政治关联与公司绩效 | 第33-34页 |
| 4 案例公司选择及所在行业政治关联分析 | 第34-45页 |
| 4.1 案例公司选择 | 第34-36页 |
| 4.1.1 行业选择 | 第34-35页 |
| 4.1.2 可比公司选取 | 第35页 |
| 4.1.3 案例公司概况 | 第35-36页 |
| 4.2 房地产民营上市公司政治关联情况及其影响分析 | 第36-44页 |
| 4.2.1 政治关联的情况 | 第36-37页 |
| 4.2.2 政治关联的影响 | 第37-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 政治关联对Y和LJ公司影响对比研究 | 第45-58页 |
| 5.1 政治关联对YH和LJ公司的影响途径 | 第45-51页 |
| 5.1.1 YH和LJ公司政府补贴对比研究 | 第45页 |
| 5.1.2 YH和LJ公司银行贷款关系对比研究 | 第45-48页 |
| 5.1.3 YH和LJ公司雇员规模及薪酬成本对比研究 | 第48-50页 |
| 5.1.4 YH和LJ公司慈善捐款影响对比研究 | 第50-51页 |
| 5.2 政治关联对YH和LJ公司绩效的影响 | 第51-56页 |
| 5.2.1 YH和LJ公司综合绩效对比研究 | 第51-53页 |
| 5.2.2 YH和LJ公司偿债、盈利及发展能力对比研究 | 第53-56页 |
| 5.3 本章小结 | 第56-58页 |
| 6 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究局限性及展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录 | 第66页 |
