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A航空武器装备改装研制项目的质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-13页
        1.1.1 航空武器装备改装研制的必要性第9-12页
        1.1.2 航空武器装备研制项目质量管理的重要性第12-13页
    1.2 问题的提出第13-14页
    1.3 研究目的与研究意义第14页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究意义第14页
    1.4 研究内容与研究思路第14-15页
    1.5 本文章节安排第15-16页
第2章 项目质量管理的相关概念与认识第16-23页
    2.1 项目质量管理的基本概念第16-18页
        2.1.1 项目质量管理的内涵第16-17页
        2.1.2 项目质量管理的主要特点第17-18页
    2.2 项目质量管理的主要内容第18-23页
        2.2.1 质量计划第18-19页
        2.2.2 质量保证第19-21页
        2.2.3 质量控制第21-23页
第3章 A航空武器装备改装研制项目概述及质量管理现状分析第23-29页
    3.1 A航空武器装备改装研制项目概述第23-25页
        3.1.1 实施项目的实际背景第23-24页
        3.1.2 实施项目的重要意义第24-25页
        3.1.3 项目的主要内容第25页
    3.2 项目质量管理现状分析第25-29页
        3.2.1 质量观念分析第25-26页
        3.2.2 "六性"问题分析第26-27页
        3.2.3 质量管理水平分析第27-29页
第4章 A航空武器装备改装研制项目的质量策划和保证第29-41页
    4.1 质量目标第29-31页
        4.1.1 质量总目标第30页
        4.1.2 质量目标分解第30-31页
    4.2 质量运行过程策划第31-32页
    4.3 质量保证体系第32-33页
    4.4 质量责任第33-37页
    4.5 资源保证第37-41页
        4.5.1 经费需求第37页
        4.5.2 人力资源第37-39页
        4.5.3 基础设施第39页
        4.5.4 工作环境第39页
        4.5.5 质量信息第39-41页
第5章 A航空武器装备改装研制项目质量控制第41-54页
    5.1 各阶段质量控制第41-52页
        5.1.1 方案阶段质量控制第41-43页
        5.1.2 详细设计阶段质量控制第43-44页
        5.1.3 试制改装件阶段质量控制第44-46页
        5.1.4 地面试验阶段控制第46-48页
        5.1.5 改装阶段质量控制第48-50页
        5.1.6 试飞阶段质量控制第50-52页
    5.2 质量控制专项第52-54页
        5.2.1 人员的控制第52-53页
        5.2.2 库房保管的控制第53页
        5.2.3 多余物控制第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 本文结论第54页
    6.2 本文研究的局限性第54-55页
    6.3 今后工作展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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