| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 项目招投标及风险管理概述 | 第13-26页 |
| 2.1 项目招投标概述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 招投标的起源 | 第13页 |
| 2.1.2 我国的招投标的发展情况 | 第13页 |
| 2.1.3 项目招投标的基本内容及特点 | 第13-15页 |
| 2.1.4 项目招投标阶段划分 | 第15-18页 |
| 2.2 风险管理概述 | 第18-26页 |
| 2.2.1 风险管理的概念和方法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 风险管理的研究现状 | 第19-20页 |
| 2.2.3 风险管理的意义 | 第20-21页 |
| 2.2.4 项目风险识别 | 第21-22页 |
| 2.2.5 项目风险度量 | 第22-23页 |
| 2.2.6 项目风险应对 | 第23-24页 |
| 2.2.7 项目风险监控 | 第24页 |
| 2.2.8 投标风险管理的模型 | 第24-26页 |
| 第3章 H公司烟草信息化管理项目投标风险分析 | 第26-41页 |
| 3.1 H公司简介 | 第26页 |
| 3.2 H公司烟草信息化项目介绍 | 第26-31页 |
| 3.2.1 H公司烟草信息化项目的特点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 H公司烟草信息化项目的生命周期 | 第27-28页 |
| 3.2.3 H公司烟草信息化项目的系统构成 | 第28页 |
| 3.2.4 H公司烟草信息化项目投标流程 | 第28-29页 |
| 3.2.5 影响H公司烟草信息化项目投标的因素 | 第29-31页 |
| 3.3 H公司投标流程关键节点分解 | 第31页 |
| 3.4 H公司烟草信息化项目投标风险识别 | 第31-37页 |
| 3.4.1 H公司烟草信息化项目投标准备阶段的风险识别 | 第33页 |
| 3.4.2 H公司烟草信息化项目投标实施阶段的风险识别 | 第33-35页 |
| 3.4.3 H公司烟草信息化项目定标阶段的风险识别 | 第35-36页 |
| 3.4.4 H公司烟草信息化项目风险识别的结果 | 第36-37页 |
| 3.5 H公司烟草信息化项目投标风险度量 | 第37-41页 |
| 3.5.1 投标风险度量方法 | 第37-38页 |
| 3.5.2 风险等级的确定 | 第38-39页 |
| 3.5.3 投标风险度量的分析 | 第39页 |
| 3.5.4 投标风险度量的结果 | 第39-41页 |
| 第4章 H公司烟草信息化项目投标风险管控策略 | 第41-48页 |
| 4.1 H公司烟草信息化项目投标风险应对的措施 | 第41-46页 |
| 4.1.1 投标准备阶段的风险应对措施 | 第41-42页 |
| 4.1.2 项目实施阶段的风险应对措施 | 第42-45页 |
| 4.1.3 评标、签约阶段的风险应对措施 | 第45-46页 |
| 4.2 H公司烟草信息化项目投标风险监控措施 | 第46-48页 |
| 4.2.1 顾问询问制度 | 第46页 |
| 4.2.2 建立信息化的监控制度 | 第46-47页 |
| 4.2.3 定期的风险级别评审制度 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第48页 |
| 5.2 本文的不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
