摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 课题来源及背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的 | 第10页 |
1.3 研究方法和思路 | 第10-12页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第12-24页 |
2.1 项目质量管理理论 | 第12-18页 |
2.1.1 项目质量管理的基本概念 | 第12-13页 |
2.1.2 项目质量计划的理论及编制方法 | 第13-14页 |
2.1.3 项目质量保证概念及方法 | 第14-16页 |
2.1.4 项目质量控制概念及控制方法 | 第16-18页 |
2.2 项目进度与计划控制理论 | 第18-23页 |
2.2.1 项目进度计划概念及控制方法 | 第19-20页 |
2.2.2 项目进度计划编制过程及一些常用编制工具技术 | 第20-23页 |
2.3 工程设计中设计质量与设计进度管理理论 | 第23页 |
2.4 集成化设计应用理论 | 第23-24页 |
第3章 A公司工程项目设计阶段质量与进度管理问题分析 | 第24-35页 |
3.1 A公司企业简介 | 第24-25页 |
3.2 A公司工程项目设计阶段质量管理及进度管理概述 | 第25-31页 |
3.2.1 A公司工程项目设计阶段质量管理现状 | 第25-27页 |
3.2.2 A公司工程项目设计阶段进度管理现状 | 第27-31页 |
3.3 A公司工程项目设计阶段质量与进度管理问题分析 | 第31-32页 |
3.4 A公司工程项目设计阶段质量与进度管理问题的原因分析 | 第32-35页 |
第4章 A公司质量与进度管理改进方案及实施 | 第35-42页 |
4.1 集成化设计在国外工程公司中的应用 | 第35-36页 |
4.2 基于集成化设计的改进方案的内容 | 第36-38页 |
4.2.1 实现设计文件中二三维数据互通 | 第36-37页 |
4.2.2 统一设计模板和设计文件 | 第37-38页 |
4.2.3 精细化管理校审文件和条件互提资料 | 第38页 |
4.3 改进方案的实施过程 | 第38-40页 |
4.3.1 方案实施的技术路线 | 第38-39页 |
4.3.2 方案实施的工作流程 | 第39-40页 |
4.4 改进方案实施的保障措施 | 第40-42页 |
第5章 应用案例分析 | 第42-54页 |
5.1 K装置背景介绍 | 第42页 |
5.2 K装置工作分解结构 | 第42-44页 |
5.3 K集成化设计进度编制策划、编制依据及编制过程 | 第44-47页 |
5.4 对集成化设计项目进度影响的因素分析 | 第47-48页 |
5.5 集成化设计中对K装置设计数据的管理 | 第48-49页 |
5.6 集成化设计与传统设计方式下质量与进度实施对比 | 第49-52页 |
5.7 项目总结及效果分析 | 第52-54页 |
第6章 结束语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
卷内备考表 | 第58页 |