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A公司工程项目设计阶段质量及进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 课题来源及背景第9-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究方法和思路第10-12页
第2章 理论基础与文献综述第12-24页
    2.1 项目质量管理理论第12-18页
        2.1.1 项目质量管理的基本概念第12-13页
        2.1.2 项目质量计划的理论及编制方法第13-14页
        2.1.3 项目质量保证概念及方法第14-16页
        2.1.4 项目质量控制概念及控制方法第16-18页
    2.2 项目进度与计划控制理论第18-23页
        2.2.1 项目进度计划概念及控制方法第19-20页
        2.2.2 项目进度计划编制过程及一些常用编制工具技术第20-23页
    2.3 工程设计中设计质量与设计进度管理理论第23页
    2.4 集成化设计应用理论第23-24页
第3章 A公司工程项目设计阶段质量与进度管理问题分析第24-35页
    3.1 A公司企业简介第24-25页
    3.2 A公司工程项目设计阶段质量管理及进度管理概述第25-31页
        3.2.1 A公司工程项目设计阶段质量管理现状第25-27页
        3.2.2 A公司工程项目设计阶段进度管理现状第27-31页
    3.3 A公司工程项目设计阶段质量与进度管理问题分析第31-32页
    3.4 A公司工程项目设计阶段质量与进度管理问题的原因分析第32-35页
第4章 A公司质量与进度管理改进方案及实施第35-42页
    4.1 集成化设计在国外工程公司中的应用第35-36页
    4.2 基于集成化设计的改进方案的内容第36-38页
        4.2.1 实现设计文件中二三维数据互通第36-37页
        4.2.2 统一设计模板和设计文件第37-38页
        4.2.3 精细化管理校审文件和条件互提资料第38页
    4.3 改进方案的实施过程第38-40页
        4.3.1 方案实施的技术路线第38-39页
        4.3.2 方案实施的工作流程第39-40页
    4.4 改进方案实施的保障措施第40-42页
第5章 应用案例分析第42-54页
    5.1 K装置背景介绍第42页
    5.2 K装置工作分解结构第42-44页
    5.3 K集成化设计进度编制策划、编制依据及编制过程第44-47页
    5.4 对集成化设计项目进度影响的因素分析第47-48页
    5.5 集成化设计中对K装置设计数据的管理第48-49页
    5.6 集成化设计与传统设计方式下质量与进度实施对比第49-52页
    5.7 项目总结及效果分析第52-54页
第6章 结束语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
卷内备考表第58页

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