内蒙古财经大学发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 战略管理研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 竞争战略研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 高等学校战略管理研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法、工具和基本架构 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究工具 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究的思路框架 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 论文研究的相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 战略的内涵 | 第17页 |
| 2.1.1 战略的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 战略的要素 | 第17页 |
| 2.1.3 战略的特点 | 第17页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 战略管理的环节 | 第18页 |
| 2.2.2 战略管理的层次 | 第18-19页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 2.4 高等学校发展战略理论 | 第20-22页 |
| 2.4.1 高校发展战略的内涵 | 第20-21页 |
| 2.4.2 高校发展战略管理理论 | 第21-22页 |
| 第三章 内蒙古财经大学发展环境分析 | 第22-36页 |
| 3.1 内蒙古财经大学的基本情况 | 第22页 |
| 3.2 内蒙古财经大学内部环境分析 | 第22-32页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第22-24页 |
| 3.2.2 资源状况 | 第24-27页 |
| 3.2.3 竞争态势 | 第27-32页 |
| 3.3 内蒙古财经大学外部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 政策环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第35-36页 |
| 第四章 内蒙古财经大学发展战略选择 | 第36-43页 |
| 4.1 内蒙古财经大学SWOT分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 优势S(Strengths) | 第36页 |
| 4.1.2 劣势W(Weakness) | 第36-37页 |
| 4.1.3 机遇O(Opportunities) | 第37页 |
| 4.1.4 威胁T(Threats) | 第37-38页 |
| 4.1.5 SWOT分析总结 | 第38-39页 |
| 4.2 内蒙古财经大学发展战略 | 第39-43页 |
| 4.2.1 总体战略 | 第39-40页 |
| 4.2.2 职能战略 | 第40-41页 |
| 4.2.3 战略重点 | 第41-43页 |
| 第五章 内蒙古财经大学发展战略措施与保障 | 第43-52页 |
| 5.1 内蒙古财经大学发展战略措施 | 第43-48页 |
| 5.1.1 提升人才培养质量 | 第43-44页 |
| 5.1.2 提升学科建设水平 | 第44-45页 |
| 5.1.3 加强人才队伍建设 | 第45-46页 |
| 5.1.4 增强科研创新能力 | 第46-47页 |
| 5.1.5 提高专业建设水平 | 第47-48页 |
| 5.1.6 促进对外交流合作 | 第48页 |
| 5.1.7 推进和谐校园建设 | 第48页 |
| 5.2 内蒙古财经大学发展战略保障 | 第48-52页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第49页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第49-50页 |
| 5.2.3 机制保障 | 第50-51页 |
| 5.2.4 经费保障 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
