| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-13页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1.1 绩效的定义和特点 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效考核含义 | 第13-14页 |
| 2.1.3 绩效考核的意义 | 第14-15页 |
| 2.1.4 绩效考核的方法 | 第15-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第19-20页 |
| 2.2.3 现有文献的评价 | 第20-21页 |
| 3 A设计院技术人员绩效考核现状分析 | 第21-33页 |
| 3.1 A设计院技术人员绩效考核现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 A设计院部门年度绩效考核 | 第21-22页 |
| 3.1.2 A设计院技术人员半年度绩效考核 | 第22-23页 |
| 3.1.3 A设计院技术人员年度绩效考核 | 第23-24页 |
| 3.2 A设计院技术人员绩效考核存在问题与原因 | 第24-33页 |
| 3.2.1 A设计院技术人员绩效考核调查分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2 A设计院技术人员绩效考核存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.2.3 A设计院技术人员存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 4 A设计院技术人员绩效考核方案优化 | 第33-49页 |
| 4.1 方案优化原则与流程 | 第33-35页 |
| 4.1.1 方案优化原则 | 第33-34页 |
| 4.1.2 方案优化流程 | 第34-35页 |
| 4.2 绩效考核工具与方法的选择 | 第35-37页 |
| 4.2.1 知识型设计人员绩效考核工具与方法的选择 | 第35-37页 |
| 4.2.2 普通设计人员绩效考核工具与方法的选择 | 第37页 |
| 4.3 技术人员绩效考核指标 | 第37-43页 |
| 4.3.1 知识型设计人员绩效考核指标 | 第38-43页 |
| 4.3.2 普通设计人员绩效考核指标 | 第43页 |
| 4.4 指标权重的分配 | 第43-45页 |
| 4.4.1 知识型人才指标权重的分配 | 第43-44页 |
| 4.4.2 普通设计人员指标权重的分配 | 第44-45页 |
| 4.5 考核周期的确定 | 第45-46页 |
| 4.6 考核分数的核算 | 第46页 |
| 4.7 绩效考核结果运用 | 第46-49页 |
| 5 A设计院技术人员绩效考核方案实施 | 第49-55页 |
| 5.1 实施的流程 | 第49-50页 |
| 5.2 实施的关键环节 | 第50-51页 |
| 5.2.1 加强绩效反馈 | 第50-51页 |
| 5.2.2 注重绩效考核结果的运用 | 第51页 |
| 5.3 实施的注意事项 | 第51-52页 |
| 5.3.1 与设计院的发展战略一致 | 第51页 |
| 5.3.2 设计院高管支持和推动 | 第51-52页 |
| 5.3.3 组织相关培训和学习 | 第52页 |
| 5.3.4 确保绩效辅导及时 | 第52页 |
| 5.3.5 考核结果运用及时、公正 | 第52页 |
| 5.4 实施的效果评价 | 第52-55页 |
| 5.4.1 绩效考核过程中强调沟通 | 第52-53页 |
| 5.4.2 考核结果注重充分利用 | 第53页 |
| 5.4.3 技术人员满意度得到改善 | 第53-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果 | 第63页 |