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大型会展中的项目团队建设研究--以A公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 导论第10-14页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 研究的方法和框架第12-13页
        1.2.1 研究的方法第12页
        1.2.2 研究的框架第12-13页
    1.3 研究思路和创新点第13-14页
        1.3.1 研究的思路第13页
        1.3.2 创新点第13-14页
第2章 文献综述第14-28页
    2.1 国内外大型会展活动的发展现状第14-19页
        2.1.1 大型会展活动的起源及发展第14-17页
        2.1.2 我国大型会展活动的发展现状第17-18页
        2.1.3 海外大型会展活动发展的现状第18-19页
    2.2 会展项目团队建设的基础第19-24页
        2.2.1 会展项目团队建设的基础—会展项目管理第19-22页
        2.2.2 项目团队建设的目的第22-24页
    2.3 大型会展活动的项目团队建设和人力资源管理第24-28页
        2.3.1 项目团队建设与企业团队建设的差别第24-25页
        2.3.2 项目团队的组织架构形式第25-27页
        2.3.3 会展项目人力资源管理第27-28页
第3章 大型会展活动中的主要问题第28-36页
    3.1 A公司项目团队的特点第28页
    3.2 大型会展活动各阶段的主要工作内容第28-29页
    3.3 调查问卷第29-31页
        3.3.1 调查问卷的设计原因第29-30页
        3.3.2 调查问卷的制作收集过程第30-31页
        3.3.3 调查问卷结果分析第31页
    3.4 大型会展活动中的实际工作内容第31-32页
    3.5 大型会展活动的关键环节及存在的问题第32-35页
        3.5.1 关键环节第32-34页
        3.5.2 存在的问题第34-35页
    3.6 A公司项目团队建设中存在的主要问题第35-36页
第4章 解决对策第36-45页
    4.1 团队组建(Team Building)第36-37页
    4.2 教育与培训(Education and Training)第37-40页
    4.3 行动与实践(Action and Practice)第40-41页
    4.4 精通与传承(Master and Delivery)第41-43页
    4.5 team循环圈的建立第43-45页
第5章 结论与展望第45-47页
    5.1 研究结论第45页
    5.2 研究不足与未来展望第45-47页
        5.2.1 研究不足第45-46页
        5.2.2 未来展望第46-47页
参考文献第47-49页
附录A 会展服务满意度调查问卷第49-51页
致谢第51-52页
个人简历 在读期间发表的学术论文和研究成果第52-53页

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