| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究方法与创新 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第13-15页 |
| 第2章 家族企业相关理论和文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 家族企业的概念及其界定 | 第15-16页 |
| 2.2 家族企业的分类 | 第16-17页 |
| 2.3 家族企业的特征及优缺点分析 | 第17-18页 |
| 2.4 文献综述 | 第18-20页 |
| 第3章 家族企业治理的模式比较 | 第20-26页 |
| 3.1 家族企业治理模式的概述 | 第20-22页 |
| 3.1.1 企业治理的含义 | 第20页 |
| 3.1.2 家族企业公司治理模式的理论基础 | 第20-22页 |
| 3.2 家族企业治理模式的类型分析 | 第22-24页 |
| 3.3 各国（地区）典型家族企业治理模式比较 | 第24-26页 |
| 第4章 真功夫家族企业案例分析 | 第26-33页 |
| 4.1 真功夫家族企业成长历程 | 第26-27页 |
| 4.1.1 真功夫公司的概况介绍 | 第26页 |
| 4.1.2 真功夫公司的发展历程 | 第26-27页 |
| 4.2 真功夫家族企业公司治理现状 | 第27-30页 |
| 4.2.1 真功夫家族企业的股权结构和资本结构现状 | 第27-28页 |
| 4.2.2 真功夫公司内部治理现状 | 第28-29页 |
| 4.2.3 真功夫公司治理问题分析总结 | 第29-30页 |
| 4.3 真功夫家族企业传承问题分析 | 第30-33页 |
| 4.3.1 家族企业长远发展要靠制度协调 | 第30-31页 |
| 4.3.2 家族基金会的设定 --以台塑集团为例 | 第31-33页 |
| 第5章 优化真功夫公司治理模式的设计与完善 | 第33-38页 |
| 5.1 优化真功夫家族企业治理模式的基本原则及思路 | 第33-35页 |
| 5.1.1 完善社会信任 | 第33-34页 |
| 5.1.2 融资渠道优化 | 第34-35页 |
| 5.2 对真功夫公司治理模式的设计 | 第35-38页 |
| 5.2.1 建立内部治理控制的有效机制 | 第35-36页 |
| 5.2.2 完善外部治理机制 | 第36-38页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第38-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第38-39页 |
| 6.2 研究展望 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |