福田保税区A公司物流业务营销策略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第8-12页 |
一、研究背景 | 第8-10页 |
二、理论意义 | 第10-11页 |
三、现实意义 | 第11-12页 |
第二节 研究思路与技术路线 | 第12-13页 |
第三节 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
一、逻辑框架和研究内容 | 第13-14页 |
二、本文的研究方法 | 第14-16页 |
第二章 基本理论概述 | 第16-22页 |
第一节 市场营销环境分析 | 第16-17页 |
一、宏观环境分析 | 第17页 |
二、微观环境分析 | 第17页 |
第二节 营销组合策略概述及内容 | 第17-21页 |
一、营销组合策略概述 | 第17-18页 |
二、4P营销理论 | 第18-21页 |
第三节 SWOT理论概述 | 第21-22页 |
第三章 保税区物流业发展及A公司简况 | 第22-31页 |
第一节 保税区物流业发展近况 | 第22-23页 |
第二节 A公司发展简况 | 第23-25页 |
第三节 A公司物流业务SWOT分析 | 第25-31页 |
一、A公司物流业务存在的优势及劣势 | 第25-27页 |
二、A公司物流业务面临的机会和威胁 | 第27-31页 |
第四章 A公司物流业务营销策略存在的问题 | 第31-38页 |
第一节 核心产品竞争力不足 | 第31-33页 |
一、资源配置不合理 | 第31-32页 |
二、物流业务质量待提高 | 第32-33页 |
第二节 物流业务定价不科学 | 第33-35页 |
一、定价目标不明确 | 第33-34页 |
二、定价策略不灵活 | 第34-35页 |
第三节 物流业务分销渠道单一 | 第35-36页 |
一、物流业务渠道建立意识不强 | 第35页 |
二、物流业务分销渠道结构单一 | 第35-36页 |
第四节 物流业务促销力度不够 | 第36-38页 |
一、广告宣传效果差 | 第36-37页 |
二、公共关系维系不到位 | 第37-38页 |
第五章 A公司物流业务营销策略改善措施 | 第38-48页 |
第一节 提升物流业务竞争力 | 第38-41页 |
一、资源配置向物流业务倾斜 | 第38-39页 |
二、物流业务管理流程和岗位人员方案调整 | 第39-41页 |
第二节 建立科学定价体系 | 第41-43页 |
一、制定科学定价流程 | 第41-42页 |
二、灵活使用定价策略 | 第42-43页 |
第三节 加强分销渠道建设 | 第43-45页 |
一、大力发展跨境电商 | 第43-44页 |
二、拓展网络分销平台 | 第44-45页 |
第四节 加大物流业务促销力度 | 第45-48页 |
一、加强广告投放力度 | 第45-46页 |
二、注重公共关系维系 | 第46-48页 |
第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
第一节 结论 | 第48-49页 |
第二节 展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |