云南省农村信用社中小企业信贷管理研究--以GD农合行为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-9页 |
| 第三节 文献综述 | 第9-11页 |
| 一、商业银行信贷现状 | 第9页 |
| 二、商业银行信贷存在的主要问题 | 第9-10页 |
| 三、商业银行控制信贷风险主要措施 | 第10-11页 |
| 第四节 研究内容与创新 | 第11-13页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、研究的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 我国银行对中小企业信贷管理现状 | 第13-21页 |
| 第一节 我国各类型银行信贷比较分析 | 第13-19页 |
| 一、信贷投放整体稳步增长 | 第13-16页 |
| 二、信贷资产质量风险进一步暴露 | 第16-19页 |
| 第二节 我国商业银行中小企业信贷管理现状分析 | 第19-21页 |
| 第三章 GD农合行中小企业信贷管理的现状与问题 | 第21-43页 |
| 第一节 GD农合行简介 | 第21-25页 |
| 第二节 GD农合行信贷管理的现状分析 | 第25-38页 |
| 一、中小企业信贷管理流程 | 第25-36页 |
| 二、单一客户授信额集中度高 | 第36-37页 |
| 三、信贷资产质量大幅下降 | 第37-38页 |
| 第三节 GD农合行中小企业信贷管理存在的问题分析 | 第38-43页 |
| 一、市场定位模糊不清 | 第38-39页 |
| 二、信贷流程不合理 | 第39-40页 |
| 三、信贷管理技术落后 | 第40-41页 |
| 四、信贷人才缺失 | 第41页 |
| 五、信贷制度滞后 | 第41-42页 |
| 六、风控手段单一 | 第42-43页 |
| 第四章 A、B公司案例分析 | 第43-52页 |
| 第一节 A公司信贷管理分析 | 第43-45页 |
| 一、公司基本情况 | 第43-44页 |
| 二、资信状况分析 | 第44页 |
| 三、财务数据情况 | 第44-45页 |
| 第二节 B公司信贷管理分析 | 第45-48页 |
| 一、基本情况 | 第45-46页 |
| 二、资信情况分析 | 第46-47页 |
| 三、财务数据分析 | 第47-48页 |
| 第三节 A、B公司信贷管理存在的问题及原因分析 | 第48-50页 |
| 一、外部原因 | 第48-49页 |
| 二、企业原因 | 第49页 |
| 三、银行原因 | 第49-50页 |
| 第四节 GD农合行对A、B公司贷款风险的对策措施 | 第50-52页 |
| 第五章 GD农合行对中小企业信贷管理提升对策 | 第52-70页 |
| 第一节 明确市场定位 | 第52页 |
| 第二节 调整内控体系 | 第52-55页 |
| 第三节 重塑业务流程 | 第55-63页 |
| 一、岗位设置 | 第55-56页 |
| 二、优化业务流程 | 第56-63页 |
| 第四节 加强制度建设 | 第63页 |
| 第五节 强化信贷队伍建设 | 第63-66页 |
| 第六节 创新风控措施 | 第66-67页 |
| 第七节 优化薪酬分配 | 第67-70页 |
| 第六章 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
