| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 第二节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第三节 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 一、国外文献综述 | 第11-12页 |
| 二、国内文献综述 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、技术路线 | 第13-14页 |
| 第五节 论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 新产品开发项目管理理论基础 | 第16-27页 |
| 第一节 新产品开发的概念 | 第16-19页 |
| 第二节 项目管理理论 | 第19-27页 |
| 一、项目管理的定义 | 第19-20页 |
| 二、项目管理的理论 | 第20-22页 |
| 三、项目进度管理的理论 | 第22-25页 |
| 四、项目进度管理的工具 | 第25-27页 |
| 第三章 CH公司新产品开发项目进度管理现状及存在的问题 | 第27-40页 |
| 第一节 CH公司概况与行业现状 | 第27-29页 |
| 一、CH公司概况 | 第27-28页 |
| 二、行业现状 | 第28-29页 |
| 第二节 CH公司新产品开发项目现状 | 第29-31页 |
| 第三节 CH公司新产品开发项目组织架构 | 第31-33页 |
| 第四节 CH 公司新产品开发流程 | 第33-35页 |
| 第五节 CH 公司新产品开发项目进度管理存在的问题分析 | 第35-40页 |
| 第四章 CH公司新产品开发项目进度管理优化方案 | 第40-57页 |
| 第一节 新产品开发组织架构和责任分配优化 | 第40-43页 |
| 一、组织架构优化 | 第40-42页 |
| 二、责任分配矩阵 | 第42-43页 |
| 第二节 项目进度管理优化措施 | 第43-51页 |
| 一、项目进度计划细化 | 第43-49页 |
| 二、实施有效的进度控制手段 | 第49-51页 |
| 第三节 多项目资源配置与使用优化 | 第51-57页 |
| 一、拟订合理的资源计划 | 第51-52页 |
| 二、采用实时配置资源方法 | 第52-53页 |
| 三、利用计算机辅助工具降低样板试制数量 | 第53-55页 |
| 四、提高外部资源使用效率 | 第55-57页 |
| 第五章 CH公司新产品开发项目进度管理优化效果评价 | 第57-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
