| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 本文创新点 | 第14-15页 |
| 2 项目管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1 项目的概念 | 第15页 |
| 2.2 项目的生命周期 | 第15-16页 |
| 2.3 项目管理知识体系 | 第16页 |
| 2.4 研发项目管理理论 | 第16-18页 |
| 3. 我国汽轮机行业企业研发项目管理现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 汽轮机企业面临的环境 | 第18-20页 |
| 3.2 研发项目管理在我国汽轮机行业企业中的应用现状 | 第20-22页 |
| 3.3 实施研发项目管理对汽轮机企业的影响 | 第22-24页 |
| 3.4 HQ汽轮机企业实施研发项目管理的必要性和可行性 | 第24-26页 |
| 3.4.1 HQ汽轮机企业推行研发项目管理的必要性 | 第24-25页 |
| 3.4.2 HQ汽轮机企业实施研发项目管理的可行性 | 第25-26页 |
| 4 HQ公司汽轮机研发项目管理运作模式 | 第26-48页 |
| 4.1 HQ公司简介 | 第26-27页 |
| 4.2 汽轮机研发项目管理启动 | 第27-31页 |
| 4.2.1 项目启动的管理过程 | 第27-28页 |
| 4.2.2 研发项目启动实例 | 第28-31页 |
| 4.3 汽轮机研发项目的计划管理 | 第31-36页 |
| 4.3.1 项目计划编制及目的 | 第31页 |
| 4.3.2 编制项目计划 | 第31-33页 |
| 4.3.3 项目进度计划控制 | 第33-36页 |
| 4.4 汽轮机研发项目的技术管理 | 第36-37页 |
| 4.5 汽轮机研发项目的成本管理 | 第37-41页 |
| 4.5.1 汽轮机研发项目的成本结构 | 第37-38页 |
| 4.5.2 汽轮机研发项目的成本控制 | 第38-40页 |
| 4.5.3 汽轮机研发项目的成本核算 | 第40-41页 |
| 4.6 汽轮机研发项目的质量控制 | 第41-45页 |
| 4.6.1 影响项目质量的因素分析 | 第41-42页 |
| 4.6.2 质量管理方法及控制任务 | 第42-45页 |
| 4.7 汽轮机研发项目的人力资源管理 | 第45-48页 |
| 4.7.1 项目人力资源管理的主要过程 | 第45-46页 |
| 4.7.2 项目经理的作用 | 第46-48页 |
| 5 HQ公司汽轮机研发实施项目管理的效果评价 | 第48-54页 |
| 5.1 实现技术新突破 | 第48-49页 |
| 5.2 造就项目管理人才 | 第49-50页 |
| 5.3 提升企业服务水平 | 第50-51页 |
| 5.4 培养风险管理意识 | 第51-54页 |
| 6 总结与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 总结 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
