| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第15-27页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第15-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第18-23页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第18-21页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第21-23页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23-25页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第25页 |
| 1.4 研究可能的创新之处与不足 | 第25-27页 |
| 2. 社会责任投资概述 | 第27-33页 |
| 2.1 社会责任投资的发展历程 | 第27-29页 |
| 2.1.1 传统社会责任投资 | 第27页 |
| 2.1.2 现代社会责任投资 | 第27-29页 |
| 2.2 社会责任投资的涵义 | 第29-30页 |
| 2.3 社会责任投资的动机 | 第30-33页 |
| 2.3.1 避免利用不道德行为获利 | 第30-31页 |
| 2.3.2 对企业利益相关者权益的维护 | 第31页 |
| 2.3.3 较好投资收益预期的吸引 | 第31-32页 |
| 2.3.4 规范企业经营行为的动机 | 第32-33页 |
| 3. 国际养老基金社会责任投资的现状和价值分析 | 第33-43页 |
| 3.1 欧洲国家养老基金的社会责任投资情况 | 第33-36页 |
| 3.1.1 政府立法推动养老基金社会责任投资的发展 | 第33-34页 |
| 3.1.2 养老基金积极主动参与社会责任投资 | 第34-36页 |
| 3.2 美国养老基金社会责任投资的情况 | 第36-38页 |
| 3.2.1 养老基金社会责任投资选择权的实施情况 | 第36-37页 |
| 3.2.2 养老基金社会责任投资的情况 | 第37-38页 |
| 3.3 亚洲国家（地区）养老基金的社会责任投资情况 | 第38-40页 |
| 3.3.1 韩国养老基金社会责任投资的情况 | 第38-39页 |
| 3.3.2 马来西亚养老基金社会责任投资的情况 | 第39-40页 |
| 3.3.3 香港养老基金社会责任投资的情况 | 第40页 |
| 3.4 养老基金社会责任投资的意义 | 第40-43页 |
| 3.4.1 有助于推动养老基金资产的保值增值 | 第40页 |
| 3.4.2 有利于企业社会责任意识的培育 | 第40-41页 |
| 3.4.3 有助于引导和规范资本市场的社会责任投资行为 | 第41页 |
| 3.4.4 加速金融结构的创新,提高资本市场的效率 | 第41-42页 |
| 3.4.5 促进经济结构转型,推动可持续和谐社会的构建 | 第42-43页 |
| 4. 养老基金社会责任投资策略分析 | 第43-54页 |
| 4.1 ESG融合策略 | 第43-48页 |
| 4.1.1 消极筛选策略 | 第43-44页 |
| 4.1.2 积极筛选策略 | 第44-45页 |
| 4.1.3 行业最佳选择策略 | 第45-46页 |
| 4.1.4 ESG整合策略 | 第46-48页 |
| 4.2 股东参与策略 | 第48-52页 |
| 4.2.1 编制股东决议 | 第48-49页 |
| 4.2.2 积极代理投票 | 第49-50页 |
| 4.2.3 参与公司管理层对话 | 第50页 |
| 4.2.4 参与机构组织联盟 | 第50-52页 |
| 4.3 影响力投资策略 | 第52-54页 |
| 5. 国际养老基金社会责任投资策略应用的案例分析及经验借鉴 | 第54-68页 |
| 5.1 加州养老基金CalPERS的社会责任投资策略案例 | 第54-58页 |
| 5.1.1 金融资本领域的社会责任投资策略 | 第54-56页 |
| 5.1.2 实物资本领域的社会责任投资策略 | 第56-57页 |
| 5.1.3 人力资本领域的社会责任投资策略 | 第57-58页 |
| 5.2 荷兰养老基金PGGM社会责任投资策略的应用案例 | 第58-64页 |
| 5.2.1 ESG整合策略 | 第59-60页 |
| 5.2.2 参与公司对话策略 | 第60-61页 |
| 5.2.3 投票策略 | 第61-62页 |
| 5.2.4 法律诉讼策略 | 第62页 |
| 5.2.5 新兴主题领域的投资策略 | 第62-64页 |
| 5.3 养老基金社会责任投资策略应用的经验借鉴 | 第64-68页 |
| 5.3.1 积极实施多样化的ESG融合策略 | 第64-65页 |
| 5.3.2 有效发挥养老基金股东参与策略的机构地位 | 第65-66页 |
| 5.3.3 实施新兴主题领域特色的投资策略 | 第66页 |
| 5.3.4 政府、第三方机构推动养老基金社会责任投资策略应用的环境建设 | 第66-68页 |
| 6. 我国养老基金社会责任投资策略的探索应用 | 第68-76页 |
| 6.1 制定严格的筛选标准,发挥筛选策略的基础作用 | 第68-70页 |
| 6.1.1 消极筛选的策略 | 第69页 |
| 6.1.2 积极筛选的策略 | 第69-70页 |
| 6.1.3 行业最佳选择的策略 | 第70页 |
| 6.2 立足长远投资视角,积极实施ESG整合策略 | 第70-72页 |
| 6.2.1 ESG整合的识别策略 | 第70-71页 |
| 6.2.2 ESG整合的实施策略 | 第71页 |
| 6.2.3 ESG整合的优化策略 | 第71-72页 |
| 6.3 发挥养老基金的主动性,广泛实施股东参与策略 | 第72-73页 |
| 6.3.1 积极编制股东提案的策略 | 第72页 |
| 6.3.2 代理投票的策略 | 第72-73页 |
| 6.3.3 参与公司管理层对话的策略 | 第73页 |
| 6.4 扩展养老基金关注领域,丰富主题投资策略 | 第73-76页 |
| 6.4.1 环保方面的策略 | 第73-74页 |
| 6.4.2 社会方面的策略 | 第74页 |
| 6.4.3 创新技术方面的策略 | 第74-76页 |
| 7. 我国养老基金社会责任投资策略运用的配套条件建设 | 第76-83页 |
| 7.1 养老基金利益相关主体社会责任意识和投资能力的培育 | 第76-77页 |
| 7.1.1 利益主体社会责任意识的培育 | 第76-77页 |
| 7.1.2 基金管理者社会责任投资能力的提高 | 第77页 |
| 7.2 企业社会责任意识和责任能力的提升 | 第77-78页 |
| 7.2.1 企业社会责任意识的提升 | 第77-78页 |
| 7.2.2 企业社会责任能力的提高 | 第78页 |
| 7.3 加强政府的政策措施引导作用 | 第78-80页 |
| 7.3.1 积极出台社会责任投资的相关法律法规以及政策指引 | 第79页 |
| 7.3.2 健全企业社会责任报告披露制度 | 第79-80页 |
| 7.4 加强社会责任投资研究机构和中介组织的推动作用 | 第80-83页 |
| 7.4.1 发挥证券交易所的平台作用 | 第80-81页 |
| 7.4.2 加快推进社会责任投资研究机构和中介服务组织的发展 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第87页 |
