| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 一 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第三节 本文研究的问题、内容和创新点 | 第14-16页 |
| 一 研究的主要问题 | 第14-15页 |
| 二 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 三 本文创新点 | 第16页 |
| 第四节 本文研究思路、方法 | 第16-19页 |
| 一 研究思路 | 第16页 |
| 二 研究方法 | 第16-19页 |
| 第二章 AONE公司外部环境分析 | 第19-25页 |
| 第一节 AONE公司简介 | 第19-20页 |
| 第二节 宏观环境 | 第20-22页 |
| 一 招商引资政策 | 第20页 |
| 二 国际贸易 | 第20-21页 |
| 三 宏观环境影响 | 第21-22页 |
| 第三节 市场竞争影响 | 第22-25页 |
| 一 竞争对手分析 | 第22-23页 |
| 二 产业环境分析 | 第23页 |
| 三 目标市场分析 | 第23-24页 |
| 四 行业环境分析 | 第24-25页 |
| 第三章 AONE公司内部环境分析 | 第25-37页 |
| 第一节 AONE公司人力资源结构 | 第25-27页 |
| 一 人力资源组织结构 | 第25-26页 |
| 二 人力资源管理水平 | 第26-27页 |
| 三 技术研发人才管理 | 第27页 |
| 第二节 AONE公司企业状况分析 | 第27-31页 |
| 一 品牌状况 | 第27-29页 |
| 二 营销状况 | 第29页 |
| 三 服务状况 | 第29-30页 |
| 四 客户状况 | 第30-31页 |
| 第三节 AONE公司发展战略的驱动因素分析 | 第31-33页 |
| 一 组织结构 | 第31-32页 |
| 二 企业文化 | 第32页 |
| 三 管理水平 | 第32-33页 |
| 四 研发与技术创新 | 第33页 |
| 第四节 AONE公司发展战略重构的SWOT分析 | 第33-37页 |
| 一 优势 | 第33-34页 |
| 二 劣势 | 第34页 |
| 三 机遇 | 第34-35页 |
| 四 挑战 | 第35页 |
| 五 SWOT矩阵分析 | 第35-37页 |
| 第四章 AONE公司发展战略选择及发展战略目标设计 | 第37-43页 |
| 第一节 AONE公司发展战略选择 | 第37-40页 |
| 一 竞争优势战略 | 第37页 |
| 二 差异化营销战略 | 第37-38页 |
| 三 技术联盟创新战略 | 第38-39页 |
| 四 企业能力战略 | 第39页 |
| 五 关系营销战略 | 第39-40页 |
| 第二节 AONE公司发展战略目标设计 | 第40-43页 |
| 一 战略设计的总体目标 | 第40页 |
| 二 战略目标设计的原则和思路 | 第40页 |
| 三 战略目标设计的内容 | 第40-43页 |
| 第五章 AONE公司发展战略方案实施的保障举措 | 第43-46页 |
| 第一节 治理组织保障 | 第43页 |
| 第二节 企业文化保障 | 第43-44页 |
| 第三节 财务管理保障 | 第44页 |
| 第四节 信息公开保障 | 第44页 |
| 第五节 人力资源保障 | 第44-46页 |
| 第六章 结论和展望 | 第46-47页 |
| 第一节 结论 | 第46页 |
| 第二节 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |