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基于平台的农村小额贷款营销模式创新--以L县为例

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1. 引言第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
    1.3 研究框架与研究内容第15-16页
    1.4 主要观点和不足第16-17页
2. 农村小额贷款的需求第17-25页
    2.1 L县基本情况第17页
    2.2 小额贷款市场调查第17-20页
        2.2.1 过半数人员有资金需求第18-19页
        2.2.2 资金需求人员中有贷款意愿的行业差距较大第19页
        2.2.3 超过60%的资金需求户能从金融机构得到贷款第19-20页
        2.2.4 90%以上调查户反映贷款获取难第20页
    2.3 农村小额贷款需求特点第20-25页
        2.3.1 小额贷款资金需求大第20-21页
        2.3.2 小额贷款需求的多层次和差异性第21页
        2.3.3 资金需求具有季节性、周期性第21-22页
        2.3.4 贷款额度偏低、经营成本和风险系数高第22-23页
        2.3.5 民间借贷比较活跃第23-25页
3. 传统小额贷款业务营销模式及问题第25-31页
    3.1 传统小额营销模式的特点及基本情况第25-26页
        3.1.1 获取客户渠道主要依靠单兵作战第25-26页
        3.1.2 业务宣传推广广种薄收第26页
        3.1.3 业务模式相对单一且保守第26页
    3.2 传统小额贷款营销模式存在问题第26-31页
        3.2.1 成本高、效率低第26-27页
        3.2.2 审批程序繁琐业务成功率不高第27-28页
        3.2.3 客户资源私有化第28-29页
        3.2.4 “顶冒名”贷款现象突出第29-31页
4. 农村小额贷款营销平台模式第31-39页
    4.1 营销平台模式的定义及特点第31页
    4.2 营销合作平台第31-37页
        4.2.1 政府担保类银政合作贷款第32-33页
        4.2.2 政府贴息类银政合作贷款第33-34页
        4.2.3 银担合作平台第34-35页
        4.2.4 银企合作平台第35-36页
        4.2.5 银协合作平台第36-37页
    4.3 营销平台建设的成就第37-39页
5. 农村小额贷款营销平台模式的问题及改进建议第39-44页
    5.1 问题与风险第39-41页
        5.1.1 合作项目的连续性存在风险第39-40页
        5.1.2 合作方违约的风险第40页
        5.1.3 合作方干预贷款的违规发放第40页
        5.1.4 利益驱使导致产生道德风险第40-41页
    5.2 建议第41-44页
        5.2.1 银行要把握主动权,“有所为有所不为”第41页
        5.2.2 严把准入关口,持续关注连续性第41-42页
        5.2.3 完善追偿责任及追后分配机制第42-43页
        5.2.4 严格制度防范道德风险第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
学位论文评阅及答辩情况表第47页

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