摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景和意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究内容与方法 | 第10-13页 |
·主要研究内容 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-13页 |
·研究框架及创新点 | 第13-15页 |
·研究框架 | 第13页 |
·可能的创新点 | 第13-15页 |
第二章 相关文献综述 | 第15-27页 |
·核心竞争能力理论研究现状 | 第15-23页 |
·核心竞争能力的提出 | 第15-16页 |
·核心竞争能力的内涵 | 第16-19页 |
·核心竞争能力的特征 | 第19-20页 |
·核心竞争能力的内容 | 第20-22页 |
·核心竞争能力的培养途径 | 第22-23页 |
·低成本战略的研究现状 | 第23-25页 |
·低成本战略的研究概述 | 第23-24页 |
·基于价值链分析的企业低成本战略研究现状 | 第24-25页 |
·文献评述 | 第25-27页 |
第三章 低成本核心竞争能力的提出和概念界定 | 第27-38页 |
·竞争战略决定核心竞争能力的培育方向——低成本核心能力的提出 | 第27-29页 |
·低成本核心竞争能力概念的界定 | 第29-38页 |
·一般核心竞争能力的内涵、内容、特征 | 第29-33页 |
·低成本核心竞争能力的内涵、内容、特征 | 第33-38页 |
第四章 价值链与低成本核心竞争能力的关系 | 第38-42页 |
·价值链及战略环节的理论基础 | 第38-40页 |
·价值链的理论基础 | 第38页 |
·战略环节的理论基础 | 第38-40页 |
·价值链与低成本核心竞争能力的关系 | 第40-42页 |
第五章 基于价值链的低成本核心竞争能力的培育 | 第42-50页 |
·基于价值链的低成本核心竞争能力培育模式的内容 | 第42-43页 |
·培育模式步骤一:低成本战略环节的识别 | 第43-46页 |
·确定价值链 | 第43-44页 |
·价值链分析 | 第44-46页 |
·低成本战略环节的识别 | 第46页 |
·培育模式步骤二:围绕低成本战略环节的低成本资源开发 | 第46-47页 |
·培育模式步骤三:围绕低成本战略环节的低成本资源协调 | 第47-48页 |
·培育模式步骤四:低成本企业文化培育 | 第48-50页 |
·低成本企业文化与低成本核心竞争能力之间的关系 | 第48-49页 |
·低成本企业文化培育原则 | 第49-50页 |
第六章 低成本核心竞争能力的培育—以A化工企业为例 | 第50-65页 |
·A化工企业简介 | 第50-51页 |
·对低成本战略环节的识别 | 第51-57页 |
·A化工企业的价值链确定 | 第51-52页 |
·A化工企业价值链分析 | 第52-55页 |
·A化工企业低成本战略环节的识别 | 第55-57页 |
·A化工企业围绕低成本战略环节的低成本资源开发 | 第57-59页 |
·为提高产能利用率所需低成本资源的开发 | 第57页 |
·为提高产品质量所需低成本资源的开发 | 第57页 |
·为节能降耗所需低成本资源的开发 | 第57-58页 |
·为加快资金周转所需低成本资源的开发 | 第58页 |
·为技能和知识及技术系统所需低成本资源的开发 | 第58-59页 |
·为组织管理系统所需低成本资源的开发 | 第59页 |
·A化工企业围绕低成本战略环节的低成本资源协调 | 第59-63页 |
·为提高产能利用率所需低成本资源的协调 | 第59-60页 |
·为提高产品质量所需低成本资源的协调 | 第60页 |
·为节能降耗所需低成本资源的协调 | 第60页 |
·为提高资金周转率所需低成本资源的协调 | 第60-61页 |
·为技能和知识及技术系统所需低成本资源的协调 | 第61页 |
·为组织管理体系所需低成本资源的协调 | 第61-63页 |
·低成本企业文化培育 | 第63-65页 |
·树立真正的低成本理念 | 第63页 |
·通过低成本企业文化提升企业技术、技能创新能力 | 第63-64页 |
·通过低成本企业文化提升人力资源管理能力 | 第64-65页 |
第七章 结论与展望 | 第65-67页 |
·研究结论 | 第65页 |
·研究局限与展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |