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钢铁企业低碳供应链绩效评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·低碳供应链研究现状第11-14页
     ·低碳供应链绩效评价的研究现状第14-15页
     ·国内外研究述评第15-16页
   ·研究内容、思路与方法第16-19页
     ·研究内容与思路第16-18页
     ·研究方法第18-19页
   ·创新点第19-20页
第二章 理论基础第20-30页
   ·供应链及低碳供应链第20-22页
     ·供应链的发展第20页
     ·低碳供应链的内涵第20-21页
     ·低碳供应链的运作流程第21-22页
   ·低碳供应链绩效评价第22-25页
     ·供应链绩效评价的内涵第22页
     ·低碳供应链绩效评价的内涵第22-23页
     ·低碳供应链绩效评价的内容第23页
     ·低碳供应链绩效的影响因素第23-25页
   ·钢铁企业低碳供应链绩效评价的理论基础第25-29页
     ·突变理论第25-28页
     ·可持续发展理论第28页
     ·循环经济理论第28-29页
     ·生态经济学理论第29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 钢铁企业供应链现状及问题分析第30-36页
   ·钢铁企业供应链现状分析第30-34页
     ·钢铁企业供应链的资源现状分析第30-32页
     ·钢铁企业供应链的环境分析第32-34页
   ·钢铁企业供应链存在的问题第34-35页
     ·在资源方面,存在铁矿石、煤炭、水资源短缺问题第34页
     ·在供应链管理方面,存在缺乏协同的供应链管理体系问题第34页
     ·在环境方面,存在节能减排意识不强及技术不先进问题第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 钢铁企业低碳供应链绩效评价体系的构建第36-58页
   ·钢铁企业低碳供应链绩效评价指标的选择及确定第36-47页
     ·钢铁企业低碳供应链绩效评价指标体系构建原则第36-37页
     ·钢铁企业低碳供应链绩效评价指标体系的确立过程第37页
     ·钢铁企业低碳供应链绩效评价指标体系的构成第37-47页
   ·钢铁企业低碳供应链绩效评价方法的选取第47-48页
     ·钢铁企业低碳供应链绩效评价方法第47页
     ·钢铁企业低碳供应链绩效评价方法的选取第47-48页
   ·钢铁企业低碳供应链绩效评价的模型第48-57页
     ·建立基于突变级数法的评价指标体系第48-51页
     ·数据的无量纲化处理第51-52页
     ·建立各层次指标突变模型及归一公式的确定第52-56页
     ·利用归一公式进行综合评价第56-57页
     ·对评价结果进行分析第57页
   ·本章小结第57-58页
第五章 钢铁企业低碳供应链绩效评价案例分析第58-74页
   ·宝钢概况第58页
   ·宝钢供应链管理现状第58-60页
     ·企业采购环节第58-59页
     ·企业生产环节第59页
     ·企业营销环节第59页
     ·企业物流配送环节第59-60页
   ·基于突变级数法的评价第60-72页
     ·数据来源第60-62页
     ·综合评价第62-66页
     ·结果分析第66-71页
     ·改进建议第71-72页
   ·本章小结第72-74页
第六章 钢铁企业低碳供应链绩效评价的建议第74-78页
   ·经济绩效的提升策略第74-75页
     ·加快产业结构调整,提高钢铁行业整体利润第74页
     ·降低生产成本,提高经济效益第74-75页
   ·运作绩效的提升策略第75-76页
     ·促进产品销售,提高企业的运营能力第75页
     ·推进产销研工作模式,提高客户服务水平第75-76页
     ·优化业务流程,提高企业的运作效率第76页
   ·低碳环保绩效的提升策略第76-78页
     ·加强技术创新,降低二氧化碳排放量第76页
     ·改变能源结构,提高企业的低碳环保效益第76-77页
     ·构建闭环供应链,实现回收利用第77页
     ·完善环境管理制度,让企业切实履行环境责任第77-78页
第七章 结论与展望第78-80页
   ·研究结论第78-79页
   ·研究展望第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-85页
在校期间发表的论著及取得的科研成果第85-86页
附录第86-87页

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